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- 2018-02-26 发布于河南
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第九章 领导概论
【开篇案例】 媒介大亨——泰德 ? 特纳 泰德 ? 特纳(Ted Turner),美国的媒介大亨,他的座右铭:“要么领导;要么服从;别无它图。” 24岁, 1963年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购买了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台”。 一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。 1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网(Cable News Network,CNN),获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。 1986年又一次赌注,买下了联合艺术家电影图书馆。特纳的CNN,因为上演经典影片而获得了巨大成功。 启示:发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使Ted Turner明显区别于一般的企业经理。 【思考题】 1.领导者与非领导者有何不同? 2.如果你想做一个领导者,你应该怎样做? 3.领导者是与生俱来的,还是后天形成的? 管理者与领导者是两个既相关又有区别的概念。 管理者的本质是被任命的,拥有合法的权力进行奖惩,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。 领导者可以是任命的,也可以是从某一群体中产生的。他可以不运用正
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