!!!项目管理复习课.docVIP

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  • 2018-03-02 发布于湖北
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什么是项目? 定义:为了创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性(临时性)努力。 本质: “一次性” (Temporary) – 有一个确定的开始时间和结束时间。 “独特性” (Unique) – 项目特点1.临时性 项目是一次性的,项目不一定短暂。 项目结束的标志: 项目目标已经实现、项目目标明显无法实现、项目需求不复存在。 2.独特性 项目创造独特的可交付成果,如产品、服务或成果。 独特性在IT行业表现的非常突出。 3.渐进明细 渐进明细是项目伴随临时性和独特性两个概念的特点之一。渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的,意味着分步开发、连续积累。 4.目标性 项目管理是在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标。 产品生命周期: 是产品从产生到消亡的全生命周期过程、包括构思阶段+研制阶段+使用维护阶段、包括概念--计划—开发—验证—发布—运维六个阶段 项目生命周期都具有许多共同的特征: 1.在初始阶段,成本和人员的投入水平较低,在中间阶段达到最高,当项目接近结束时则快速下降。 2.在初始阶段,不确定性水平最高,因此达不到项目目标的风险是最高的。随着项目的继续,完成项目的确定性通常也会逐渐上升。 3.在初始阶段,项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继

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