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PPT模板下载：/moban/ 2017年工作计划 挑战未来 目 录 17 工作规划 16 工作总结 PPT模板下载：/moban/ 过渡页 ① 2016年工作总结 1.2016年工作成绩 2.存在不足与改善对策 2.2016年工作成绩 工作成绩 内 容 1.制度完善 2. 执 行 1.仓库的管理制度和合作干线管理制度，并下发各仓人员签字确认。 2.办公室管理制度改善完整，并下发所有办公室人员签字确认执行。 1. 每日各仓人员在上班地点钉钉软件签到，并把每日出勤发在公司微信群。 2. 每周一至周二钉钉软件汇报一周仓库发生的事情以及人员出勤情况。 3.存在不足与改善对策 存在不足 改善推进计划 1.组织架构不清晰 2.业务职能单一化 3.缺乏系统化运营 1.建立初步的公司组织体系架构，并由此逐步转向正规化企业组织架构建设；逐步规范企业各项制度文化建设，明确各部门职能分工及部门负责人职责，确立各部门KPI绩效考核体系建设，逐步改善内部员工升迁机制； 2.新设立业务部及市场部，加快对外业务拓展，在电购仓仓运输基础上，拓展电购供应链物流，开展由工厂到电商的反向定制化物流（干线运输、入仓、整改、退厂） 3. 过渡页 2016年工作规划 ② 1.2016年工作目标 2.2016年工作思路 1.2016年工作目标 目标1 目标2 目标3 目标4 建立健全公司组