从满意到忠诚—营业厅现场管理与客户维护技巧0317(手册)演示课件文.pptVIP

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  • 2018-02-28 发布于天津
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从满意到忠诚—营业厅现场管理与客户维护技巧0317(手册)演示课件文.ppt

从 满 意 到 忠 诚 ——营业厅管理与CRM;从 满 意 到 忠 诚 —营业厅管理与CRM;三赢关系的构建;客户的定义;客户是?;;最优质的客户;三赢关系的构建;职业及职业化;雇佣关系的本质是商业交换;信任才有托付,托付才有责任 1、躺在手术台上的人,把生命托付给了医生; 2、登上飞机去旅行,就把生命托付给了机组人员; 3、董事长把企业的经营托付给总经理,总经理把部门事务托付给部门经理;依次,部门经理托付给主管;主管托付给一线员工。 案例:“你猜我和老总什么关系?” 副总在职业角色偏颇后,忽视了自己的责任,变得不职业化。一旦他不在负责任,那么商业交换就会终止。;契约精神是职业化的核心 一方托付一方接受,就形成了一种契约(雇佣关系或商业合同)。能够自觉地信守诺言,遵守规则,履行契约,这就是契约精神。 案例: 1、凤凰卫视的员工每月自动勾出私人电话; 2、面对上下级工作观点冲突时,下级会贯彻决定的方案。 ;契约是有形的,更是无形的,对无形的契约的信守,更能体现你的职业水平 案例: 1、去外单位任职的同事,如何在交接工作时体现职业化;结果是三有:有时间、有价值、有考核 1、有时间——就是要有结果完成的最后期限,什么时间完成要清楚 2、有价值——就是结果一定是客户想要的,客户认可的结果才是有价值的结果; 3、有考核——就是结果可以看得见,摸得着,你说完成结果了,要拿出来让大家看到,

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