员工薪酬设计方案19.docVIP

【最新资料，WORD文档，可编辑】 员工薪酬设计方案 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 年薪制 3 第五章 岗位绩效工资制 3 第六章 提成工资制 4 第七章 工资调整 5 第八章 工资特区 6 第九章 其他 7 第十章 附则 7 岗位分类表 8 岗位工资等级表 9 岗位工资浮动比例表 10 第一章 总则 适用于公司全员工。 薪酬作为分配价值形式之一，遵循薪酬的依据是。公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司员工分职，分别为、、。针对这职，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营相关的年薪制；与年度绩效相关的工资制；与销售业绩相关的提成工资制。 享受年薪制的，其工作特征是以年度为周期经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 实行提成工资制的是公司内的。 实行工资制的是 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 结构 公司员工收入几个组成部分：工资，包括工资、工龄工资 岗位工资，包括附加工资，包括一般福利、四项统筹 销售提成（是用于销售人员）。 工资 一级 博士 高级职称 1800 二级 硕士 副高级职称 1500 三级 本科 中级职称 1200 四级 专科 助理级职称 900 五级 中专 员级职称 600 六级 高中、职高 400 七级 其他 200 工龄工资：