品牌全渠道模式.ppt

总结 以旗舰店为核心的品牌全渠道模式，它是由上海七略营销策划首创的一种以旗舰店为切入点，以双品牌多渠道为构架，通过对品牌、渠道、产品、价格、物流、服务的有效整合，从而引领市场从自相残杀走向良性互动，真正实现品牌商、代理商、用户三方共赢的市场营销战略。 一切为了实现 更多详情，请点击 ——以旗舰店为核心的品牌全渠道营销模式 目录 渠道变革与市场格局 渠道矛盾分析与破解 成功关键与三方共赢 渠道变革对市场的影响 渠道变革与市场格局 市场格局中的渠道矛盾 * 从商店到商场，从商场到卖场，再到综合性大型商场、专业连锁卖场，每一次渠道的变革，都直接影响到整个市场布局，而电子商务的出现，更是引发了一场革命，它不仅颠覆了原有的商业模式，甚至深刻影响着我们每个人的生活。 商店 商场 商场 + 卖场 商场+卖场 +大型商场 商场+卖场+大型商场+…… + 电子商务 * 商品 现金 品牌商 代理商1 代理商2 代理商3 商场 卖场 渠道批发 顾客 … 顾客 顾客 矛盾一：线下代理商间的矛盾（价格、售后） (1)商场与卖场的矛盾 (2)零售与批发的矛盾 矛盾二：线上代理商间的矛盾（品牌、价格） 矛盾三：线上代理商与线下代理商的矛盾 （品牌、价格、售后） 市场格局中的渠道矛盾 旗舰店 + 其他全网+团购 品牌商 线上 线下 旗舰店（品牌B2C网站） 商场(专卖店)+卖场 批发渠道 矛盾三