员工综合能力等级考评制度完整版.doc

综合能力等级考评制度 2009年月日 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 NO. 内 容 作 成 审 核 承 认 文 件 编 号 改 订 编 号 作 成 审 核 承 认 　 　 　 　 　 综合能力等级考评制度 制 定 日 2009年10月28日 项 1/5 新：一版 综合能力的考评是绩效考核中较为宏观（不容易量化）的一部分，如员工素质、工作态度等。区别于绩效考核中容易量化的部分，如目标完成率，费用率等。 （一） 考评目的 第一条 为了企业鼓励公司员工热爱企业、钻研技术，不断提高，打造一支高素质的员工队伍应当与相结合。每一层都有一部分优秀的人员，他们不仅在本层中起着模范带动作用，还充当向上一层补充人才的作用。如，具备一定的管理能力和潜质，担任 新：一版 （六） 考评方式 第十九条 考评方式根据各部门各岗位的实际情况，采取直接上级考评，直接下级考评，相关部门的同级考评、自评、笔试相结合等。考评过程由行政部相关人员予以配合，考评结果报总经理审批后方可生效。 （七）