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SWOT分析在房产项目策划中的应用 上海房地 2003年第1期 朱 斌 房地产公司营销策划人员在搜集了投资地块基本资料、地块周边环境资料、地块周边重大投资项目资料、政治和经济环境资料、房产市场销售情况和竞争楼盘资料予以分析之后，就可以进行产品定位工作。产品定位分为四个步骤：SWOT分析、制定目标、策略选择及产品规划。一、SWOT分析SWOT是指优势（Strength）、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)。优势通常包括：地块方整、大规模社区、周围环境幽雅高贵、生活机能完备、公共设施充足、景观视野良好、学校优良等。劣势通常包括：地块狭小、附近有令人厌恶的设施、地处旧城区附近建筑物老旧、道路条件差交通不便、市场吸纳量不足等。机会通常包括：房型与面积多寡、施工期的长短、整体规划的幽静或热闹、容积率的高低、地价低、公设比低、停车位的有无等。威胁通常包括：附近竞争楼盘的多寡、产品价格竞争的强弱、附近现房的量与价格的干扰等。例：某楼盘SWOT分析（一）优势1.本项目地块完整，面积广大，两面临路，在产品设计上可充分发挥,气势宏伟。2.本项目地段优势明显，距某名校和某商圈不远，临近规划中的地铁站及新增绿化带，未来可望形成附近社区主要的休憩和消费场所，附近住宅及商业有巨大发展潜力，可作为本项目营销的重点诉求。3.本项目规划为住