[经济学]微观经济学的起源.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 45 * * * * 46 * 46 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 30 * 30 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 人们对这两类公园门票价格的反映不同 普通公园门票价格变动后（价格下降或免费），人们对公园的需求量大幅度增加。 著名景点就是涨价也无法阻挡人们的游览 不同商品需求对价格变化的反映不同 普通公园消费是富有弹性，因此，降价导致游客大增； 著名景点消费是缺乏弹性，因此，就是再涨价该去还是要去。 富有弹性的商品降价可以增加收益 换季时衣服打折销售 缺乏弹性的商品涨价可以增加收益 春运期间火车票、汽车票的涨价 涨价谷贱伤农 需求价格弹性的应用：价格歧视 不同商品需求价格弹性不同，并且消费者在不同时期对商品需求价格弹性也不同。 如果说消费者对商品的弹性不同，那么理性的商家就可以对不同的消费者制定不同的价格。 价格歧视：同样的产品、同样的服务，但针对不同的顾客 ，价格不同。 问题：商家如何来判断消费者对商品的价格弹性？ 如果消费者是富有弹性的，那么可以通过降价获得更多的利润； 如果消费者缺乏弹性，则可通过制定较好价格来获取更多利润。 冰箱以旧换新的奥秘 在国美和苏宁等大卖场，我们经常会看到这样的促销手段： 如拿来旧冰箱，则可以在购买新冰箱时抵扣200元（或更多）。 难道商家真的是这么好吗？ 如果你不买新冰箱，而将旧冰箱以这个抵扣价买个商家，他会答应吗？ 商家为何只有在你买新冰箱时才抵扣价格？ 这是一种让消费者自己暴露自身弹性的一种手段。 对于已经有旧冰箱的消费者，对冰箱的价格弹性较高，因此可以通过降价（旧冰箱抵扣）来增加需求，进而增加商家的利润。 反之，对没有拿来旧冰箱的消费者而言，意味着他们过去还没有买冰箱，而冰箱在现代家庭中基本上属于必需品，因此他们对冰箱的弹性较低。 商家对这些弹性较低的消费者制定一个高价，从而增加其利润。 这种让消费者自己暴露各自消费特征的现象叫自我选择。 现实生活中这种自我选择现象随处可见： 麦当劳、肯德基经常会发行一些优惠卷，凭优惠卷消费时，可以享受较低的价格。 但搜寻这些优惠卷是要花费时间和精力，而高收入者时间机会成本较高，低收入者时间机会成本较低。 这样麦当劳、肯德基就可以通过是否持有优惠卷来区分消费者的弹性，进而制定不同的价格，以谋取最大利润。 电话优惠套餐的秘密 移动、联通、网通等电信服务商经常推出一些花费优惠套餐。 为什么它们不直接将资费标准下调，而只有参加套餐的用户才能享有低的资费标准？ 价格歧视 办理优惠套餐需要花费时间，通过这种方式把“闲人”（也就是时间的成本较低的用户）甄别出来，用低得多的价格吸引他们，从而创造本来不会发生的营业额，增加公司的总收益。 （三）需求的收入弹性 E I = %?Q/ %?I =(??Q/??I)( I / Q) 弧度收入弹性: 假定家庭收入为20000元时用于食品支出量为5200元; 家庭收入增至30000元时,食品支出上升至6760元. 求出食品的收入弹性 %?Q/ %?I = (1560/5980)/(10,000/25,000) = 0.652 = 需求的收入弹性: 根据收入弹性对商品分类 如果E I 为正值, 那么就是一种正常物品 一些物品为奢侈品: E I 1 一些物品为必需品: E I 1 如果E I 为负值, 那么就是一种低档品 现实世界中的需求收入弹性 Elastic Demand 航空旅行 5.82 电影 3.41 国外旅行 3.08 电 1.94 餐馆就餐 1.61 本地公共汽车和火车 1.38 理发 1.36 轿车 1.07 Inelastic Demand 烟草 0.86 含酒精饮料 0.62 家具 0.53 衣服 0.51 报纸与杂志 0.38 电话 0.32 食品 0.14 恩格尔(Engel)定律与恩格尔系数 恩格尔定律：随着消费者收入的不断增加，食物的消费支出占家庭的总消费支出的比例会不断下降，衣着和住房保持不变，其他