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D型人适合从事 政治人物 民意代表 律师 高阶主管 老板 个人工作室 有权有实的领导人 业务代表 业务主管 创业家 职业军人 传销商 I 型生涯发展 职场特制 1.希望有舞台得到掌声 2.与人互动接触 3.能发挥口语表达能力 4.工作气氛愉快 5.有轻松的工作环境 6.不喜欢官僚的程序 7.注重员工的休闲规划 8.允许一些天马行空的想法 I型的人事宜从事 教育训练 演艺人员 大众传播 设计师 广告 创意 媒体AE 业务员 节目制作 娱乐事业 行销策划 柜台接待 旅游事业 S型生涯发展 型人的职场特制 1.有非常高的稳健度，能稳定的执行工作 2.具有高度支持团队的能力，是团队中非常好的拥护者 3.喜欢在工作中接触人，工作作风比较保守，被动 4.不习惯有强烈的理想甚至成就目标，但会务实的尽心尽力，一步步达成部门或组织目标 5.不喜欢管人，不喜欢有压力，也不喜欢给人压力 6.可参与行政参谋的作业 7.有随于而安的倾向，并能长期持续地做一成不变的工作 S的人适合从事 老师 辅导员 社工 柜台接待 特别助理 顾问 行政人员 秘书 总务 幼教人员 非营利事业组织人员 C 型生涯发展 职场特制 1.要求高品质，追求完美，不断改善 2.重视规划，顺序，流程及制度 3.喜欢谨慎的思考后才做出行动 4.善于修正别人的论点 5.注重事实的正确性及数据的完整 6.可以独立作业，在实验室，研究室，图书馆里可能会有他的踪迹 7.有能力处理繁复的书面信息 C型人适合从事 深入研究 继续深造 念硕士班 博士班 艺术家 作家 导演 程序设计师 投资财人员 管理顾问 编辑 经营企划专员 土地开发 法务 稽核 成本控制 会计 精算师 银行办事员 证券分析师 科技公司 品管 制程 开发 研究人员 制造业里面 机器、零件、生产流程的工安人员…… D I S C 职场篇 * 以人为本 员工是我们的 财 富 企业成功的关键： 找 到 人 VS 找 对 人 企业的智慧资本： 员工的产能 V S 忠 诚 度 成功的团队： 10％绩效管理 30％教育训练 60％找对人 人才流失的原因： 1.福利不佳，无保障 2.生活枯燥 3.工作环境不佳，无升迁机会 4.认为创业容易 5.人际关系不佳 6.美容院同行挖墙脚 7.无合约牵制 8.工作缺乏挑战性 9.职业倦怠，弹性疲乏 10.追求自我突破 遏止人才流失的原因： 1.真诚与关怀 2.加强福利设施 3.完善的奖励制度 4.人性花的管理法则 5.实施在职培训 6.允许员工持股 7.合理的休假制度 8.储备干部 9.增加生活情趣 10.完整的合约 苦苓－ 成功不是选择最好而是选择最适合的 过去 ─ 『己之所欲强加于人 』 现在 ─ 『人之所欲施之于人 』 DISC学说的发明人 ─ 威廉?马斯顿博士 ─ 着有《常人之情绪》 ─ 测谎技术的开创者 支配/老闆型 發號施令者 問題為主 I D C S 步调快　独断　直接　外向 喜好支配 发号施令 以问题为主 自尊心极强 希望：改变 驱力：实际的成果 面对压力时可能会：粗鲁、没耐心 希望别人：回答直接、掌握状况、 　　　　　拿出成果 害怕：被别人利用 好影响他人　以互动为主 口才好　喜交际以人为主 追求互动 乐观且情绪化 希望:认同友好关系 驱力:社会认同 面对压力时可能会:杂乱无章、口 　　　　　　　　　出恶言 希望别人:讲优先级.讲信用.给予声望 害怕：失去社会认同 独立 以事为主 喜支配 讲关系 以人为主 爱助人 擅分析　重思考 以程序为主　追求限制 高标准、完美主义者 希望：精准有逻辑的方法 驱力：把事做好 面对压力时可能会：慢半拍、退缩 希望别人：提供完整说明及详细资料 害怕：被批评 稳健 设身处地　 以步伐为主 追求一致性 坚持