EAP ：企业员工心理资本协助方案 实施计划文档.pptVIP

目录 一、计划名称 三、计划对象 四、计划内容 五、签订合约 六、附件：方案说明 二、计划目标 * （一）协助企业建制员工心理健康促进的三个专业平台 计划目标： （二）协助企业依企业大小或阶段进程，系统地建制第 一或第二个平台，第二或第三个平台则由本公司 提供专业的派遣或特约或业务代理服务。 * 1、第一个平台：动员身心健康、热诚助人，且具备心理咨询师专业角色性格者，培训为企业内部半专业的心理咨询义工。这些志愿的助人者将成为员工身心健康的楷模，同时也担当第一时间发现问题；危机通报；个案管理与转介的重大任务。大型企业则协助建立：企业内部心理咨询专线。 2、第二个平台：训练企业内人事、管理或秘书人员具备“员工心理健康照护师”执行的知能，负责规划与执行与员工心理健康协助年度计划，并带领志愿的助人者执行半专业助人工作。 3、第三个平台：本公司建制心理健康咨询与心理治疗平台，对启动EAP+的企业提供后送咨询的专业平台。提供企业全体员工及家属电话心理咨询面谈心理咨询、特别心理治疗及家族治疗等专业服务。 三个平台： * 目录 一、计划名称 二、计划目标 四、计划内容 五、签订合约 六、附件：方案说明 三、计划对象 * 计划对象： （一）第三个员工心理资本平台服务对象： 关心员工心理健康，愿意协助员工及家属正面积极处 理心理健康问题，并提供员工及家属心理咨询或心理 治疗费用辅助之企业。 （二）第二个员工心理资本平台服务对象： 了解促进员工身心健康，主动培训员工积极心理素质 是企业成长与员工效能（凝聚力与执行力）最佳化方 案的企业。百人以下企业或千人以下企业，可以不训 练专业人员，而由本公司提供专业代管或派遣服务。 * （三）第一个员工心理资本平台服务对象： 百人以上企业或千人以上工厂，皆应建制本平台。各部 门加入志愿助人者的员工愈多，愈平均，这个企业或工 厂的员工心理健康体质——企业心理资本就愈多、愈 强、愈健康，也就愈不容易出事。因为心理健康的楷模 或种子，已经均匀地洒在企业每个角落，朝向身心健康 的职场生活机能，形成企业最重要的企业心理资本。 计划对象： * 目录 一、计划名称 三、计划对象 二、计划目标 五、签订合约 六、附件：方案说明 四、计划内容 * （一）第一个员工心理资本平台：本公司协助建制以下作业项目— 计划内容： 1、制定计划 （1）干部沟通：建制企业内部志愿助人者计划的上层观点。 （2）基层员工沟通：建制企业内部志愿助人者计划的基层观点。 （3）领导阶层沟通：建制企业内部志愿助人者计划。 2、内部公关与甄选 （1）举办企业内部志愿助人者计划或团体名称之命名甄选活动 引发企业内部共识、热情与人际关怀的氛围。 （2）举办企业内部志愿助人者甄选与推荐活动，引领“人气” 经营的重要性与普及性，并完成第一批甄选作业。 * 3、培训认证 （1）规划与执行各项职前训练及认证作业。 （2）公开盛大的办理授证及“佩戴标章”活动。 4、在职训练与督导 （1）办理定期在职训练之助人者事业课程。 （2）由本公司提供专业督导员，负责定期督导作业。 5、年度表扬 （1）办理年度大会。 （2）大会提供表扬、联谊及特别训练课程。 计划内容： * 计划内容： （二）第二个员工心理资本平台：本公司协助建制以下作业项目— 1、代训或代理“员工心理健康照护师”，并协助规划与执行 EAP+的各项细部计划。 2、EAP+计划。 * 计划内容： （1）拟定“促进员工心理资本年度计划”：安排各项定期讲座训练 或参访课程。 A、凝聚高层共识，规划企业需求之三种心理资本（企业集体心理资 本与干部心理资本、员工个别心理资本）的内容。 B、凝聚干部共识，规划干部需求之三种心理资本内容。 C、凝聚员工共识，规划员工需求之三种心理资本内容。 D、总合三种心理资本的内容，规划完整之年度计划。 （A）包含三方需求之心理健康筛检、训练、成长课程与活动。 （B）导入企业员（上班）眷（下班）共享的音乐心理资本资源平台与活动 （C）导入企业员（上班）眷（下班）共享的美术心理资本资源平台与活动 （D）导入企业员（上班）眷（下班）共享的运动心理资本资源平台与活动 （E）导入企业员（上班）眷（下班）共享的文学心理资本资源平台与活动 2、EAP+计划内容包括： * （2）拟定“志愿助