CIS导入与超市品牌化经营文档.pptVIP

CI是企业经营战略的组成部分。 CI在塑造企业形象的过程中，最重要的就是把企业理念、行为、视觉要素的信息传播出去。我们知道，面对日益激烈的市场竞争，以全局为对象、面向未来的战略管理是企业的必然选择。制定企业发展战略，必须站在全局高度，综合考虑供应、生产、技术、销售、服务、 财务、人事等各方面，根据总体发 展的需要制定企业经营活动的行动 纲领。而企业形象的塑造正是企业 发展战略必然涉及的问题，要对此 作出正确的回答，导入和实施CI是 有远见的企业家的明智选择。因此， 我们强调CI不是孤立的企业行为， 而是影响企业未来发展道路的信息 传播战略行为。 CIS规划流程 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 CI的基础理论和措施同样适用于产品和服务品牌的开发和推广 CIS规划流程 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 关于超市导入CIS要明确的问题（一） 1、并非所有超市都可以导入CIS。实施CIS需要有一定的基础，一方面它需要花费一定的人力、物力和财力，只有具备一定实力的超市才有条件实行。另一方面，超市领导要对超市发展目标和操作实施有充分的思考。有些超市领导对影响超市形象的因素缺乏认识，对如何练好超市“内功”缺乏措施，这种情况下盲目引入CIS，结果只能得不偿失。 CIS规划流程 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 关于超市导入CIS要明确的问题（二） 2、CIS战略是一长期的过程。导入CIS不可能立竿见影，也可以说导入CIS是超市的一个“修练”过程，不论是超市的理念，还是行为，都不可能一夜之间发生剧变。同时公众认识超市也有一个较长的过程，不可能将超市传送的信息一下子全吸收。因此，实施CIS战略切忌目光短浅，搞短期行为。 CIS规划流程 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 关于超市导入CIS要明确的问题（三） 3、CIS不是万能的手段。超市形象是社会公众对超市的看法和观念，而CIS则是为塑良好的形象所采取的一种系统的手段。这一手段不是万能的，并非起死回生的特效药，它只能像中药一样不断改善、增强体质。超市的发展根本还是在于超市的管理与经营。 CIS规划流程 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 关于超市导入CIS要明确的问题（四） 4、以上三点并非说导入CIS是一件得不偿失的事情。其实，成功的导入CIS不但可以有效地提高超市“品质”，而且会给超市带来可观的收益。国内外许多事例证明，导入CIS每投入1美元，其效益是127美元。由此可见，超市CIS战略的实施，对于提高超市管理水平，增强超市的竞争能力，无疑将会起到积极的作用。 CIS规划流程 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 cis离我们有 多远？？？ 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 Chinese except friendships to be more lasting. Different foundations for friendships. Westerns expect friends to be independent. Chinese usually expect more from their friends. 天顺连锁超市店长、店长助理培训班 冯作韬 Chinese except friendships to be more lasting. For Chinese a true friendship endures throughout life changes. Chinese are friends even if they haven’t spoken for 20 years. If you shared something at one time, then all your life you are friends. This is the best of guanxi(关系), the Wide Web that connects Chinese through time and space. So, we can say Chinese invented the Internet long before Bill Gates was born. In North America, even the relationship in which people feel close and tell each other personal problems may not survive life changes such