技术研发风险.ppt

(7)持续优化 企业必须在风险控制实践过程不断总结失误与经验，持续实现自我优化，最终形成符合自身风险控制能力及资源调配能力的风险控制体系。 三、研发风险防范 6、研发风险控制的过程 7、企业研发风险的控制策略 企业研发风险控制策略是实现对企业技术创新全过程、全维度的风险控制的方案集合，是对企业研发风险控制体系的重要补充和支撑。 技术风险控制包括预防风险、减轻风险、转移风险、储备风险和回避风险等. 三、研发风险防范 风险预防是一种主动的风险管理策略,包括防止风险因素出现及减少已存在的风险因素. (1) 建立防御性组织结构。高效的防御性组织结构能避免技术人才、技术信息等要素的外流,防止因技术侵权而导致主体的利益受损。 （2）建立有效的科技人员激励机制，任何技术研发活动都是由科技人员干出来的。有创新能力的人是企业最宝贵的资源。始终使科技人员的头脑保持激励状态，发挥他们攻克技术难关的积极性和主动性是提高技术研发成功率降低技术风险的关键。这就要求企业的决策者能够体察科技人员各种需要与动机，并通过适当的制度安排提供实现这些需要的机会和环境，在实现企业目标的同时也使个人的目标和利益得到实现。 三、研发风险防范 7、企业研发风险的控制策略—风险预防 可以考虑建立以下几个方面的制度： （1） 实现“科技人员持股”的制度。比如，深圳华为公司、四川托普集团能获得迅速的发展，实行“科技人员持股制”是其重