九略中山市人民医院咨询中山市人民医院发展战略（0124集成版）2.ppt

3.5 财务管理战略 现状分析 财务管理战略目标 财务管理职能设计 财务管理发展政策 现状分析 财务状况 医院资本结构良好 经营成果显著 现金流稳定 重大投资决策正确 财务管理职能 财务核算、资金管理、资产管理、收支管理等职能健全，基本满足目前医院对财务管理的要求 职能划分 投资管理、经营分析、成本核算等职能分散 预算管理、内部控制体系尚未建立 人力资源 现有财务人员仍停留在传统财务管理水平上，医院缺乏未来发展战略要求的资本运作人才 结论 财务管理的组织、职能、人才素质与未来扩张战略不匹配 财务战略目标 核心目标 具体目标 近期目标 构建规范化的财务管理体系 全面实施财务信息管理系统，提高核算效率及管理效率 建立全面预算管理体系 建立投资决策体系 建立医院内部控制系统 中期目标 构建集团财务管理体系；实现资本的保值增值 在集团成员中推广人民医院财务管理模式 构建集团财务管理模式 远期目标 构建连锁集团财务管理体系 发挥集团的财务协同效应 财务管理职能设计 财务管理 预算管理 收支管理 资产管理 财务分析 货币资金管理 内部控制 医院财务 上级主 管部门 其他 单位 内部 各部门 院内 职工 客户 财务管理主要完成六个任务，协调好五个方面的关系 财务管理发展政策 全面实施财务管理信息化 强化财务分析预测在重大投资决策中的支持作用 实施财务全面