人力资源管理PPT之五外派人员的选拔.ppt

第七讲 外派人员的培训与开发 ?一、外派人员培训与开发的现状 2，导致外派人员培训有限的原因 绝大部分海外任职的暂时性导致培训没有预算支出的保证。这种现象在美国企业中尤为普遍，而在日本，即使培训时间短暂，海外任职培训准备的重要性也长久以来为人们所认知。 衡量跨国雇员成功地进行文化适应的个体特征还没有被人们认识清楚，因此无法设计适当的培训项目。为了能够设计出有效的培训项目，首先需要知道海外任职成功对个人能力的要求是什么，以及这些个人能力能否在培训中获得。 5、 * 第七讲 外派人员的培训与开发 一、外派人员培训与开发的现状 2，导致外派人员培训有限的原因 有一种观点认为技术能力是海外任职的重要成功因素，而有关的人际关系技能和文化沟通能力则被认为是不重要的，因此造成对跨国雇员的选拔标准和培训目标认识不足。 * 第七讲 外派人员的培训与开发 二、外派人员及其配偶的跨文化培训 1，跨文化培训的意义 跨文化培训对于跨国雇员及其家庭适应海外新环境是十分重要的。它使跨国雇员及其家庭对未来的生活能有一个合理的预期。跨文化培训需要根据特定的雇员家庭，公司和任职国家的情况分别制定并由专业人员来实施，一般需要一天或五天，如果有语言培训的话，时间会更长。跨文化培训一般与文化理论结合在一起进行，并讨论国内与国外的文化差异。跨国雇员还能从不久前归国的人员那里了解当地的日常生活