培训主管（管理人员）岗位说明书.docVIP

人人乐商业集团 岗 位 说 明 书 部 门 培训部 部门编码 直接上级 培训经理 晋升方向 培训经理 填 表 日 期 2005.5.12 岗位名称 培训主管（管理人员） 岗位编码 直接下级 培训导师 定编人员 1 实有人数 1 一、领 导 关 系 （请简述本岗位在公司领导或被领导的关系） 报告对象职位 培训经理 人数 1 报告方式 口头 书面 频率 4/月 1/月 周、月、随时 周报 月报 管理对象职位 培训导师 人数 管理方式 口头 书面 频率 26/月 4/月 1/月 周、月、随时 随时 周报 月报 二、主要职责范围 （请简述本岗位在公司整体目标下所扮演的角色，以及所负责的主要职责） 1、在部门经理的直接领导下,按计划完成公司管理人员培训任务，拟定相关培训制度或规定报经理审批； 2、围绕培训整体计划,制定每一次管理人员、职能部室人员具体培训实施方案，报部门经理审核后执行，并跟进落实反馈； 3、对各层面管理人员培训需求进行调查及时反馈，根据需求进行课程设置； 4、负责管理人员、职能部室人员培训课程讲义的收集与整理； 5、对相关授课教师的教学情况进行评估，对教学结果进行跟踪、考核 、总结、反馈； 6、指导下属并承担相应的授课任务； 7、逐步建立健全管理人员培