班级：企管四乙组别：第7组组员：49670007 林贵惠 .ppt

班級：企管四乙 組別：第7組 組員林貴惠邵瓊瑩郭怡君 吳凰瑛吳姍靜 指導老師：簡俊成 老師 主講人：吳凰瑛 邵瓊瑩 郭怡君 大綱 壹、PRADA簡介 貳、PRADA優勢與劣勢 參、特定市場演進 肆、鑽石模型之探討 伍、產業強項：行銷管理 陸、國際化策略 柒、結論 捌、參考文獻 2 PRADA簡介 PRADA為著名義大利時尚品牌，其設計包括有手提袋、旅行箱、皮質配件及化妝箱等系列產品 創於20世紀初，因活絡的商業貿易與交通商旅頻繁，創立人Mario Prada開始製造一系列針對旅行的手工皮件產品，且創辦首家精品店 3 PRADA優勢 結合富有經驗的製造程序 注重品質 情感化的品牌價值 細分市場與品牌形象，以滿足 不同消費者需求 鮮明的個性品牌 4 PRADA劣勢 品牌延伸不當 目標市場狹小 欠缺合理的管理制度與企業文化 沒有清晰之品牌架構 品牌拓展過快 5 主要品牌介紹 CAR SHOE 運動系列 -休閒運動風潮興起 -兼具機能與流行之 設計 PRADA 成熟穩重 -延續經典 -深厚文化之風格 MIUMIU 清新活潑 -主打年輕時尚之潮流 -配件常以蕾絲、動物 圖紋等作為元素 CHURCHS 經典男鞋 -歷史悠久之品牌 -主要產品是經典男鞋 6 PRADA生產演進 7 PRADA之商品 8 合作廠商-PRADA收購與合營之企業 年代 公司 事件 1999年8月 Helmut?Lang?S.a.r.l. 收購該公司51%股權，該公司擁有Helmut?Lang?品牌的時裝公司之控股機構 1999年9月至2000年3月 Jil?Sander 收購該公司75%?普通股及81.2%?優先股，該公司擁有Jil?Sander品牌，是德國主要時裝企業 1999年9月 DFS?Group?LP? 與LVMH?集團旗下經營免稅品業務之DFS?Group?LP?達成協議，成立合營企業，掌管亞太區內的免稅品業務。持有該合營企業55%股權 1999年9月至2000年1月 Church??Co.?Plc 收購英國主要鞋履生產商之100%股權。收購完成，PRADA集團擁有該生產商旗下品牌，包括Church’s、Cheaney?及?Alan?McAffee 1999年11月 De?Rigo集團 聯同世界主要眼鏡生產商De?Rigo集團，成立合營企業Eyewear?International?Distribution?S.A.?(簡稱EID)。PRADA及De?Rigo分別持有該企業的49%?及51%股權。目前，該企業正在研究發展以Prada、Miu?Miu、Helmut?Lang及Jil?Sander?為品牌的眼鏡系列 2000年7月 ?Fendi?S.A. 與LVMH成立各佔五成股權的合營企業?LVP?Holding?B.V.，以便收購擁有Fendi及?Fendissime品牌之Fendi?集團母公司之51%普通股 2000年10月 Azzedine?Ala?a 收購由法國著名設計師Azzedine?Ala?a?創立的時裝公司Azzedine?Ala?a?S.a.S.的?100%?股權 2001年4月 Car?Shoe?S.A. 收購該公司51%?股權，該公司擁有Car?Shoe品牌 2003年5月 ?Puig?Beauty??Fashion集團 聯同著名化妝品該生產商集團成立合營企業，以提升Prada?香水及化妝品之全球業務 9 鑽石模型-生產要素 1.文藝風采的流行之都以及孕育設計師之 城市－米蘭 2.時尚之根源： ◎義大利傳統的藝術文化，是許多設計師尋找靈感的來源。 ◎接受法國巴黎和希臘雅典的薰陶，發展出許多風行全世界的品牌，奠定米蘭在精品時尚產業界的地位。 ◎因國家力量扶持服裝業的發展，奠定了流行工業的根基，服飾產業逐漸揚名國際。 10 鑽石模型-需求條件 1.20世紀初美洲與歐洲間交通頻繁，創立 者以製作旅行用皮件起家，以蒐集精品 來供應上流社會之需求 2.1919 年成為義大利皇室皮件指定供應商 11 鑽石模型-相關產業 1.消費者心目中「Made in Italy」即為 精品保證 2.義大利-紡織時尚產業聚落可劃分為 北「時尚」及中「紡織」 3.義大利紡織成衣業之年營業額約在500億 歐元，全球出口總值