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国家基础设施建设领域 建筑上下游企业资源、智慧、资本合作平台 中国太平洋建设集团 主办单位：中国华佗论箭智慧国际集团 华佗论箭智慧国际集团·建筑领域资源、智慧、资本对接合作平台 一、创办人 严介和------中国最大包工头 《新论语》总撰稿人 华人哲人、商界华佗 亚太最具创造力华商领袖 中国太平洋建设集团（创始人、首席顾问） 中国郑和舰队资本国际集团（董事局主席） 中国华佗论箭智慧国际集团（创办人、首席专家） 二、主办单位 1、中国太平洋建设集团（简称：太平洋建设） -------------【项目承接】 企业资质：国内唯一拥有国家公路、市政、水利工程3个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。 工程范围：公司主要以BT模式投资国家基础设施项目，范围涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、桥梁、隧道、城市高架、航电枢纽、场馆设施、给水排水、污水处理、景观、绿化、亮化、美化、净化、硬化等，并延伸涉及各类旅游地产、养老地产项目。 经典案例：先后参加沪宁、京沪等高速公路以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等多项国家重点工程。 建设规模：以BT模式累计投资建设国内300多城市、500多园区。2011年上半年已签约2000亿。 企业规模：2001年至今已并购70多家大中型国企，下辖200多家企业，横跨18个行业，员工20万。 企业排名：公司目前位居中国民营企业500强第8位，中国大企业集团1000强前50强。 2、中国郑和舰队资本国际集团（简称：郑和舰队） ----------【项目投资】 ■ 太平洋建设集团兄弟单位，专做国家基础设施项目投资。 ■ 郑和舰队是建筑领域投资资本的富集地，一手为全国地方政府牵去地方发展急需的资金，一手为国内中小民营建筑企业输送企业发展急需的工程项目与资本。 3、中国华佗论箭智慧国际集团（简称：华佗论箭） ---------【政企合作】 ■ 太平洋建设集团兄弟单位，专为太平洋建设筛选项目合作单位及对接政府关系。 ■ 建筑上下游企业通过参加华佗论箭【项目对接合作会议】进行双向交流与考察，在彼此达成合作共识的基础上签约建立长久的战略伙伴关系，并实现太平洋建设集团全国工程项目的对接与落地。 华佗论箭智慧国际集团·建筑领域资源、智慧、资本对接合作平台 三、项目对接合作平台简介 华佗论箭项目对接合作平台，是专为国内建筑上下游企业、全国各地政府提供直接服务的商业合作平台。平台运作至今，已服务合作近千家企业及300多个地区，2010年成功推动了上千亿国家基础设施项目的对接落地。 ■ 工程项目来自哪里？ 太平洋建设通过地方政府招商引资，与各地政府直接谈判签订城市基础设施BT投资建设一揽子框架协议。（一般一个县级市投资规模为30～100亿，地级市投资规模在100～500亿之间。） ■ 为什么要找企业合作？ 太平洋建设每年在全国二三线城市签约的几千亿工程,靠自身是消化不了的，我们需要联合大量有资质、有实力的建筑上下游企业一起合作来完成，并通过抱团合作不断壮大实力来承接更大规模的国家工程，让每个合作的企业分享到更多的利益。 ■ 合作企业与谁签约？ 1、合作企业与太平洋建设之间是平行的战略合作关系，非传统的上下游分包关系。 2、建设单位与政府签订具体的BT项目总承包协议。 ■ 项目利润来自哪里？ ① 根据我们与政府签订的框架协议约定，建设项目利润率不低于35% ；严格执行相关定额（定额不得下浮）。 ③ 合作企业承接项目无需再经过招投标，避免了传统招投标的弊端。 ■ 项目资金来自哪里？ ① 建设期政府先期支付35%～55%工程款（传统的BT项目为零首付，且为全垫资建设）； ② 建设总承包单位如缺资金，将由中国郑和舰队资本国际集团对项目进行投资； ③ 政府分阶段回款（具体视项目不同回款额度与周期不同）。 ■ 回款安全如何保证？ 太平洋建设集团将协助政府进行后期还款，并为政府提供融资担保，对于投资、建设单位无任何回款风险。 （传统的BT项目很容易产生政府后期支付困难的局面，以土地置换为结算方式的BT，隐含着巨大的风险。） ■ 外地项目施工安全如何保障？ ① 作为政府的投资商，太平洋建设以及与太平洋合作的企业，均受到地方政府的保护与地方老百姓的尊重。 ② 完善的危机处理预案，确保突发事件的妥善处理。 ■ 如何解决施工淡季企业盈利问题？ 太平洋建设签约的国家基础设施工程项目遍布全国各地，合作企业可通过南北跨区域、反季节承接工程项目来保障企业利益最大化。 ■ 如何协助企业快速升级资质？ 太平洋建设签约的国家基础设施工程项目涵盖各个类别，合作企业可通过参与大量大型工程、重点工程建设来提升企业升级条件，以最短的时间、最快速度完成资质升级。 华佗论箭智慧国际集