[基础科学]高效能人士的七个优秀习惯.pdfVIP

高效能人士的七个优秀习惯 课时：2 天 课程大纲： 前言：为什么要成为高效能人士 1. 自我实现：人类的终极需求 2. 华人成功的三条途径 3. 职业化：做训练有素的员工 4. 职业化的对比研究 5. 成功的根本是什么 6. 改变命运链条的关键点 7. 七个习惯的模型 第一章、主动积极 1. 把命运掌握在自己手中 2. 面对刺激，我们为何有不同的选择 3. 发挥你的四大天赋 4. “被动消极”并不是最可怕的 5. 调整注意力的焦点 6. 面对逆境的精神 第二章、以终为始 导入游戏：数字大战 通过轮流、顺次从1 向30 数数的PK 活动，让学员了解 1. 方向比努力更重要 案例分享：伟大的人生计划 2. 为什么目标如此重要 3. 目标设定的SMART 原则 4. S：明确、再明确、更明确 5. M：量化才可控制 6. A：摘桃子，不要摘星星 7. R：打一套组合拳 8. T：在合适的时间做合适的事情 第三章、要事第一 1. 赶在死神的脚步之前 2. 时间管理是第一管理 3. 大师论道：时间的四大特点 4. 第一代时间管理：记录式 5. 第二代时间管理：安排式 6. 第三代时间管理：统筹式 7. 第四代时间管理：重点式 8. 第二象限管理 9. 如何走入第二象限 10. 埋藏在第一象限的机会 第四章、双赢思维 导入游戏：红黑大战 1. 人际关系的六种状态 2. 不能双赢的三大原因 3. 管理你的人际关系帐户 4. 建立双赢的三大心态 5. 正直：敢作敢为 6. 成熟：善解人意 7. 富足：心胸开阔 8. 最佳的双赢策略：一报还一报 第五章、知彼解己 1. 每个人看到的世界都是不同的 2. 沟通模型的启示 3. 沟通的三大能力：听、说、问 4. 五种倾听方式对员工的启示 5. 表达能力模型 6. 四种自传式回应方式 7. 顾问式提问技巧 第六章、统合综效 1. 两种不同的双赢 2. 1+1=？ 3. 团队的五大特点 4. 把合适的人放在合适的位置上 5. 团队的五个阶段 演练游戏：海难求生 6. 三步诞生正确的团队策略 7. 回避五种影响团队决策的心态 第七章、不断更新 1. 何谓“螺旋式上升” 2. 身体如何不断更新？ 3. 智力如何不断更新？ 4. 人脉如何不断更新？ 5. 精神如何不断更新？ 尾章：重塑你缺失的信仰