2016年年终述职大会会议方案.docVIP

年终述职大会会议方案 会议目的 公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报。在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理。 会议内容及流程 1、会议时间：2016年12月29日 ; 2016年12月30日； 2、会议地点：津塔办公楼会议室 3、参加人员：按当日述职人员名单参会，如有需要配合参会者，会另行通知到个人。 4、述职评价： 1)、对每一位员工的述职评价会有5份《年终述职评分卡》； 2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工； 3)、评价维度：年度总结情况真实度、17年工作展望可行性、述职时间是否把控在规定时间内等； 4)、按百分制评分，最后得分取平均值。该平均分做为年底双薪的计算依据。 例如:孙丽巍最后得分70分。（孙丽巍入职时间为2016年11月15日），年底双薪计算方式为： 双薪=2016年度月平均工资/12*1.5（本年度在职月数）*70% 会议流程 序号 部门 职务 姓名 员工述职+点评时间 1 人事行政部 司机 王军 12月29日下午1：00-1：15 2 人事行政部 网络管理员 苏玉 12月29日下午1：16-1：30 3 人事行政部 人事专员 刘娜 12月29日下午1：31-1：50 4 人事行政部 人事招聘专