[管理学]海大课件1人力资源管理.ppt

人力资源管理 --获取竞争优势的工具 中国海洋大学 管理学院 市场营销系 Wangdajun55@126.com 2010年7月2日 中国海洋大学管理学院 Wangdajun55@126.com 1.姓名：王大军. 2.特征：老 玩 童. （乐天知命、玩索而有得、童心未泯） 3.性格：完美主义者（做好应该做的事） 4.座右铭： 厚积薄发 大器晚成 藏器于身 待时而动 开始的要求（思考的火花） 一、读书 对自己最有影响的三本书（价值观）； 最近阅读的三本书。（专业 起始日期） 列出你经常阅读的印刷物和电子出版物。 二、关注 长期以来的关注（价值取向、信仰、兴趣）； 最近关注的事件（专业、就业、） 三、欣赏 人物与原因。 内地今年财政收入或超8万亿 有望全球第二仅次美国 “国富”之后，如何“民强”？ 来源：央视网 2010年06月29日 今年1月到5月，我国的财政收入是3.5万亿，预计到今年年底，全年的财政收入将达到8万亿。 三公费用等不对外公、开支出庞大，保障民生支出与发达国家有不小的差距。 国富应为了民强，取之于民应用之于民… 居民收入全球百名开外 到今年年底，中国经济总量超过日本基本没有悬念，上升至第二，仅次于美国。 美国去年的国内生产总值(GDP)是14万多亿美元，人均GDP是45000多美元; 中国去年国内生产总值达4.91万亿美元，人均GDP将近4000美元(全球排名在一百多位)。 丰田章男：丰田汽车“迷失方向了” 丰田(Toyota)首席执行官丰田章男(Akio Toyoda)在2010年2月23日美国众议院能源和商务委员会(Energy and Commerce Committee)举行的听证会上公布的书面证词中表示： “我担心我们增长的步伐可能太快了些。” 丰田章男承认，尽管安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次是质量和规模，但在业务扩张过程中，这些轻重缓急变得“混乱起来”。 我们追求的增长超出了我们能够发展人才和组织的速度，我们应该认真重视这些问题。” 丰田(Toyota)公司在快速崛起至巅峰的过程中迷失了方向和轻重缓急意识，最终导致大规模的汽车召回事件，并丧失了消费者的信任。 全球化3.0版 1.0版－「国家」 2.0版－「企业」 3.0版－「个人」 1492年，哥伦布发現新大陆，证明地球是园的。 2004年，弗里德曼走訪印度，发現世 界是平的 。弗里德曼洞見世界正在「扁平化」 。 「扁平」是近年全球化趋势的特征，它允許世界各角落的人們在一个全新的层面上合作或竞争。 本书的主題是「全球化」，弗里德曼以「全球化」3.0版的广角視野，推动世界革命的，不再是欧洲和北美的个人及企也，而是全球不同族裔的个人。 开放与转型（全球化）（1949--1978—2009） 1.国家的综合实力 （全球化1.0） （战争、敌友）革命党转型为执政党（建设、民生) 2.企业的竞争能力 （全球化2.0） （投机、关系）游击队转型为正规军（规则、承诺） 3.个人的专业能力 （全球化3.0） （业余、忽悠）投机者转型为职业经理人（专业、诚信） 1 有时，你只需要坚持再坚持 开学第一天，古希腊大哲学家苏格拉底对学生们说：“今天咱们只学一件最简单也是最最容易做的事儿。每人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”说着，苏格拉底示范了一遍。“从今天开始，每天做300下。大家能做到吗?” 学生们都笑了。这么简单的事，有什么做不到的? 过了一个月，苏格拉底问学生们：“每天甩手300下，哪些同学坚持了?”有90％的同学骄傲地举起了手。 又过了一个月，苏格拉底又问，这回，坚持下来的学生只剩下八成。 一年过后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手运动，还有哪几位同学坚持了?”这时，整个教室里，只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。 20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知! 20年后，还只能看西方管理书籍，那就是无能! 学习成为习惯  知识改变命运 1、学习成为习惯，体现活到老、学到老， 对知识的追求永无止境。 2、知识改变命运，体现知识就是力量， 要让知识变为智慧，用智慧创造财富。 贡献（布施）、规则（持戒）、宽容（忍辱）、 勤奋（精进）、专注（禅定）、创新（般若） 知识整合 彼得 德鲁克提出有效性包括效率与效果两个概念： 效率意味着实现组织目标所用资源的多少