管理学3-5决策与计划精选.ppt

b.事项（或事件或结点） 表示两项活动的连接点，既不消耗资源，也不占用时间，只表示前一活动的开始、后一活动的结束的瞬间。 c.路线 路线是网络图中由始点活动出发，沿箭线方向前进，连续不断地到达终点活动的一条通道，表示一个独立的工作流程。网络图中一般有多条路线，其中消耗时间最长的一条称为关键路线（用双箭线表示），它决定总工期。 2.网络图绘制的规则 a. 箭线一般均向右边，不允许出现反向箭头。 b. 任一箭线的箭尾结点编号必须小于箭头结点 编号；整个网络图中的编号不能重复；编号 可以不连续。 c. 两个结点之间只能有一条箭线，如果有两项 平行活动，则用虚箭线保证此则 不被破坏。 1 2 3 A B d. 箭线不可交叉。 e.一个网络图只应有一个起点和一个终点。 5 4 3 1 2 6 7 5 4 3 1 2 6 7 5 4 3 1 2 6 7 3.网络图的绘制步骤 a. 任务分解与分析：确定完成项目必须进行的 每一项活动，并确定活动之间的逻辑关系。 b.根据活动之间的关系绘制网络图（草图、美 化图、结点编号）。 c.估计和计算每项活动的完成时间。 计算法 估计法 ： t=（a+4m+b）/6 统计确定法 d.计算网络图的时间参数并确定关键路线。 e.进行网络图优化。 乐观估计 悲观估计 3. 网络计划技术的评价 1.网络计划技术能清晰地表明整个工程的 各个活动的时间顺序和相互关系，并指 出了完成任务的关键环节和路线。 2.可对工程的时间进度与资源利用实施优 化。 3.可事先评价到达目标的可能性。 4.便于组织和控制。 5.易于操作，并有广泛的应用范围。 例：车床大修任务明细表如下： 工序名称 工序代号 紧前工序 作业时间 工序名称 工序代号 紧前工序 作业时间 拆卸机床 清 洗 磨 导 轨 检修电器 检 测 刀架尾座刮 研 A B C D E F -- A A A B E 2 1 4 5 2 5 修理三箱零件 加工三箱零件 刀架尾座部装 三箱部装 总 装 试 车 G H I J K L E E F H G I JCD K 6 10 2 6 4 1 5 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D C A B E H J 2 G F I K L 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 工序名称 工序 代号 紧前 工序 作业 时间 工序名称 工序 代号 紧前 工序 作业 时间 拆卸机床 清 洗 磨 导 轨 检修电器 检 测 刀架尾座刮研 A B C D E F -- A A A B E 2 1 4 5 2 5 修理三箱零件 加工三箱零件 刀架尾座部装 三箱部装 总 装 试 车 G H I J K L E E F H G IJCDK 6 10 2 6 4 1 解: (1) 任务的分 解与分析 （见前表） (2) 作图: a. 草图 b. 画美化图 和 确定关键路线 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D C A B E H J 2 G F I K L 5 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 5 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D C A B E H J 2 G F I K L 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 （3）确定时间参数 ：事项最早开始时间 ：事项最迟开始时间 C 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D A B E H J 2 G F I K L 5 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 0 2 3 5 25 21 11 15 10 26 7 0 0 26 25 21 15 19 5 3 2 21 9 14 5 5.4.3 网络图的优化 时间优化、时间—成本优化、时间—资源优化 1.时间优化 在人力、物力、财力等基本条件有保证的前提下，满足最短工期要求——向关键工序要时间，向非关键工序要资源 a.采取技术措施：流程再造、优化、规范化 增加高效率设备 原有设备采用