项目管理PPT电子教学课件-第二章 项目管理过程与项目生命周期精选.pptVIP

Chapt2 PM Procedure Project Life Cycle 项目管理的总体过程项目的生命周期 总体了解项目过程及管理内容 本章要点 项目管理过程 阶段与阶段特性 过程组、5种项目管理具体工作 项目生命周期 现代项目生命周期的概念、内容和应用 2.1 项目管理过程 2.1.1 项目工作阶段划分 2.1.2 项目管理过程 2.1.1 项目工作阶段划分 项目管理的过程 现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成： 项目的实现过程 项目的管理过程 现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。 2.1.1 项目工作阶段划分 一般项目工作阶段的划分 现代项目管理一般将项目划分为四个主要的工作阶段： 项目的定义与决策阶段; 项目的计划和设计阶段; 项目的实施与控制阶段; 项目的完工与交付阶段. 2.1.1 项目工作阶段划分 1．项目的定义与决策阶段 在这一阶段中，提出一个项目的提案，并对项目提案进行必要的机遇与需求分析和识别，然后提出具体的项目建议书。在项目建议书或项目提案获得通过以后，需要进一步开展不同详细程度的项目可行性分析，最终做出项目方案的抉择和项目的决策。 2.1.1 项目工作阶段划分 2．项目的计划和设计阶段 在这一阶段中，首先要为已经决策要实施的项目编制各种各样的计划（针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等）。同时，还需要进行必要的项目设计工作，以全面设计和界定项目，以及项目各阶段所需要开展的工作，提出有关项目产出物的全面要求和规定。 2.1.1 项目工作阶段划分 3． 项目的实施与控制阶段 在这一阶段中，进行项目的实施。在项目实施的同时，要开展各种各样的控制工作，以保证项目实施的结果与项目设计、计划的要求和目标相一致。 2.1.1 项目工作阶段划分 4． 项目的完工与交付阶段 在项目的完工与交付阶段，要对照项目定义和决策阶段提出的项目目标和项目计划与设计阶段所提出的各种项目要求，首先由项目团队全面检验项目的整个工作和项目的产出物，然后由项目团队向项目的业主或用户进行验收和移交工作，直至项目的业主或用户最终接受了项目的整个工作和工作结果，项目才算最终结束。 2.1.2 项目管理过程 项目管理过程 一个项目的全过程或项目阶段都需要有一个相对应的项目管理过程。这种项目管理过程一般由五个过程组构成。 起始过程 计划过程 实施过程 控制过程 结束过程 2.1.2 项目管理过程 2.1.2 项目管理过程 2.1.2 项目管理过程 2.1.2 项目管理过程 2.1.2 项目管理过程 5．结束过程: 制定一个项目或项目阶段的移交与接受条件，项目或项目阶段成果的移交，从而使项目顺利结束的管理工作和活动。 2.1.2 项目管理过程 2.1.2 项目管理过程 2.1.2 项目管理过程 2.2 项目生命周期 2.2.1 项目生命周期概念 2.2.2 项目生命周期的内容 2.2.3 项目生命周期的描述 2.2.1 项目生命周期概念 2.2.2 项目生命周期的内容 2.2.3 项目生命周期的描述 既可以是一般性文字说明，也可能是比较详细的具体描述。包括文字、图、表以及核检表（Check List）等方式。 1.典型的项目生命周期描述 项目的生命周期可以分为四个阶段，也可以分成五个、十个、甚至更多的项目阶段。最为典型的项目生命周期是由下图给出的四阶段项目生命周期。 2.2.3 项目生命周期的描述 2.2.3 项目生命周期的描述 2.2.3 项目生命周期的描述 2．美国国防部项目的生命周期描述 美国防部1993年修订的项目管理规程中，给出了下图所示的项目生命周期的项目阶段划分和对阶段性的里程碑说明和描述 2.2.3 项目生命周期的描述 2.2.3 项目生命周期的描述 2.2.3 项目生命周期的描述 2.2.3 项目生命周期的描述 2.2.3 项目生命周期的描述 思考题 2-1什么是项目过程？什么是项目管理过程？ 2-2 项目管理过程与一般运营管理过程相比有哪些不同，为什么会有这些不同？ 2-3 一般项目管理过程的具体内容与项目和项目管理的特性有什么关系？ 2-4 项目管理过程组中的“计划过程”、“实施过程”与“控制过程”之间是一种什么关系？ 2-5 项目管理过程对不同的项目是否可以是一样的？如果不是，应该如何去应用项目管理过程？ 2-6. 在项目管理过程组中，你认为哪种项目管理具体过程最重要的？为什么？ 2-7. 项目生命周期与项目全生命周期和产品生命周期从基本概念上有哪些不同？ 2-8 人们为什么要设计和使用项目生命