交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验管理制度(试行版)文档.docVIP

目 次 前 言 II 1 范围 3 2 规范性引用文件 3 3 术语和定义 3 4 职责 4 5 管理内容与方法 4 6 报告和记录 10 7 检查和考核 10 附　录　A （规范性附录） 机组运行维护定期工作指导 11 附　录　B （规范性附录） 华润电力（温州）有限公司接班前检查表 54 附　录　C （规范性附录） 华润电力（温州）有限公司巡回检查表 56 附　录　D （规范性附录） 华润电力（温州）有限公司特殊巡回检查项目表 57 附　录　E （规范性附录） 华润电力（温州）有限公司定期试验工作明细表 58 附　录　F （规范性附录） 华润电力（温州）有限公司定期轮换工作明细表 59 前 言 为规范华润电力（温州）有限公司安全生产运行管理，加强标准化作业管理组织建设，特制定本制度。 本制度的附录A～F是制度的规范性附录。 本制度由华润电力（温州）有限公司标准化委员会提出并归口。 本制度由华润电力（温州）有限公司标准化办公室组织起草。 本制度的主要起草人： 本制度的审核人： 本制度的审定人： 本制度的批准人： 本制度由华润电力（温州）有限公司标准化委员会负责解释。 交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验管理制度（试行版） 范围 本制度统一、规范华润电力***公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称三制）管理内容与要求。 本制度适用于华润电力（温州）有限公司。 规范性引用文件 下列文件对于本制度的应用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本制度。凡是不标注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本制度。 GB 26164.1—2010 电业安全工作规程(第1部分：热力和机械） GB 26860-2011 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） 下列术语和定义适应于本制度。 三制 是指交接班制、巡回检查制、设备定期试验和轮换制。 交接班 是指运行各岗位人员工作的移交和接替，运行岗位工作的交接必须保证生产过程的连续性。 巡回检查 是指电力企业为保证发、供电设备的安全经济运行，值班人员必须按规定时间、内容及线路对设备进行巡回检查，以便随时掌握设备运行情况，采取必要措施将事故消灭在萌芽状态。 定期试验轮换 是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。定期轮换与定期试验统称为定期工作。 职责 安全监督机构 负责监督、检查“三制”的执行情况。 发电部 发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责本制度的制定、维护工作。 负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。 技术支持部 负责运行和备用设备的维护，确保设备处于良好可用状态。 配合运行做好重要设备定期试验工作。 管理内容与方法 交接班管理 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行团队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。 各发电运营项目公司要按照本标准的要求，制定出本项目公司的交接班标准及实施细则。 交接班标准明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。 交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。 交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。 交接班的内容： 运行方式及方式变动情况。 现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置。 设备、系统缺陷和消缺情况。 全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计。 所辖设备的运行状况。 异常、事故及处理情况。 定期工作开展情况。 现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。 公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。 上级指示、命令、指导意见。 交班应做到： 交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。 交班前1小时值班员全面检查生产系统是否正常。 交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况；交清运行操作及检修情况。 对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理。 对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。 对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行。 做好管辖区域、控制台的卫生清洁工作。 交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况。 说明调度、上级的指示、命令及下发文件。 对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。 对重要运行方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚。 接班应做到： 接班人员必须提前30分钟，到岗了解