人本思想在阳江鸿丰公司管理中运用的对策-工商管理论文范文精品.docVIP

毕业作业 班别：14春工商管理（企业管理）专科 学号：14440014023XX 姓名：XXX 联系电话：136XXXXXXXX 电子邮箱：XXXXXXXX@ 目 录 一、人本思想的概述…………………………………………………………………………………1 （一）人本思想的概念………………………………………………………………………………1 （二）人本思想的内容………………………………………………………………………………1 二、阳江鸿丰公司发展的概况………………………………………………………………………2 三、人本思想在阳江鸿丰公司管理运用存在的问题………………………………………………3 （一）人本管理的理念薄弱…………………………………………………………………………3 （二）人本管理的方式、方法不健全………………………………………………………………4 （三）人本管理个性表现不突出……………………………………………………………………4 （四）人本管理缺乏有效的激励机制………………………………………………………………5 （五）人本管理缺乏企业文化的构建………………………………………………………………5 四、人本思想在阳江鸿丰公司管理中运用的对策…………………………………………………5 （一）强化人本管理理念……………………………………………………………………………5 （二）构建全面完善的人才管理机制………………………………………………………………6 （三）建立完善的人才培训体系……………………………………………………………………6 （四）建立健全的激励机制…………………………………………………………………………6 （五）创立企业管理特色文化………………………………………………………………………7 参考文献 ……………………………………………………………………………………………7  内容摘要 人本思想是企业管理不可或缺的管理理念。目前，阳江鸿丰公司已经认识到人本思想在企业管理创新中运用的重要性，但还存在着一些不足。同时人本思想也是中国古代许多管理思想中论述最多、运用最广且较为成功的管理思想。笔者在本文拟对阳江鸿丰公司管理中人本思想运用的问题作了粗浅的探讨。本文首先分析了人本思想的特点，在对阳江鸿丰公司发展概况作综述的基础上，其次分析了人本思想在阳江鸿丰公司管理中运用存在的问题，在此基础上提出了加强人本思想在阳江鸿丰公司管理中运用的对策。 关键词：人本思想 企业管理 运用  人本思想在阳江鸿丰公司管理运用中的问题及对策 美国著名管理学家彼得?德鲁克曾说过：人才是企业最大的财富。[1]企业管理中最重要的是“人”的管理。随着知识经济时代的到来，知识在经济运行中占支配地位，越来越多的企业以知识资源带动自然资源的开发，而人作为知识的掌握者与运用者，其能动性的发挥对企业的发展起着越来越重要的作用。因此，在企业中实现人本管理变得尤其重要。 近年来，阳江市重视和加快民营企业的发展，促进了民营企业的得到了迅速的发展，成为了阳江经济发展的重要支柱，对阳江GDP增长、对拉动阳江经济发展、增加就业机会等起到了重要的作用。其中阳江市鸿丰实业有限公司（以下简称阳江鸿丰公司）就是阳江民营企业快速成长和发展的典范企业之一。虽然是作为发展最快的企业之一，但是在管理上依然还存在一些不足，特别是在员工队伍管理中，没有树立“人本思想”的管理理念，管理员工中缺乏以员工为本，对员工利益重视程度不足，导致员工队伍不稳定，影响了企业的健康发展。因此，进一步加强“人本思想”在阳江鸿丰公司管理中的运用，有利于加强阳江鸿丰公司员工队伍管理，提高员工队伍的稳定性，有利于促进企业健康持续发展。 一、人本思想的概述 （一）人本思想概念 人本思想，是相对于物本思想而提出，它要求在经济、政治、文化、社会活动中以人为中心，尊重人的权利、关心人的需要，强调人权和人的社会平等地位。在企业管理过程中，它要求营造一种尊重人、发展人、信任人、关心人的文化氛围，让每位员工都满腔热情地投入到工作中去，使管理的艺术和心灵的需求更加和谐、完美地统一起来，使企业充满活力和凝聚力，即实现人本管理。 人本思想的核心是“人本”。现代企业人本管理思想的实质是：对企业中的人应当视为人本身来看待，而不仅仅是将他们看作一种生产要素或资源。因此，从严格意义上讲，以人为本之中的“本”在哲学意义上指的是“本位”、“根本”的意思，体现了人在企业中的主体地位与主导作用。 （二） 人本思想的内容 1. 依靠人 树立全新的管理理念。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。尽管土地、劳动力、资金都曾在经济发展中发挥过不可忽视的作用，但是物资资本的运用都必须依靠人，而且只有人才能使这些资源得到更有效地配置，发挥更大的作用。对阳江