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执行力训练 执行力训练 行政人事部 牛经理 二O一O年 执行力训练 一、现代企业管理的三大入口 二、4R执行力系统 三、节点控制（ YCYA工作法） 四、执行的48字真经 执行力训练—之现代企业管理三大入口 思考： ☆是什么阻碍了企业成为百年老店？ 做长：建立不依赖能人的法制系统。 做大：谁来解决企业的问题？ ☆中国人“勤劳”对冲“制度成本” ☆ 是态度重要还是技能重要？ 重要结论：任何人进入组织后，他本能而不知地去做 一件对组织很不利的事情——摧毁组织的目标！任何人 进入到组织后，能力发挥下降30%！ 3 执行力训练--之现代企业管理三大入口 传统管理的迷局： 权利、权谋、感情、忠义 首先自己是传统文化的一部份，既然我是问题的一 部份，解决问题从我开始！ 结论：一件事情做不好，谁的责任？ 可以改变的是制度，不是人性！ 你想成为现代管理者吗？ 领导的使命就是：搭建平台！ 真正阻碍你的是奖罚机制！ 4 执行力训练--之现代企业管理三大入口 一、现代企业管理的三大入口： 1、自我管理 2、我不相信 3、结果谁受益 5 执行力训练--现代企业管理三大入口之一 执行制度设计的三大入口之一：自我管理 ★责任下移，自我管理 ☆责任下移不是推卸责任！ 公司做大了，如果不能让员工进入自我管理，就要被迫 去玩权术！ 沃尔玛凭什么可以管理190万人？ ——一个强大的管理平台！ 6 执行力训练--现代企业管理三大入口之二 我不相信！ 我不相信！ 执行制度设计的三大入口之二：我我不不相相信信！！ ★我不相信，节点控制！ ★我不相信是对事不对人！ 我不相信的是事而不是人！ ★彼此信任是合作的基础。 7 执行力训练 现代企业管理三大入口之二 -- 管理的原点：假定人性是邪恶的。 管理的技术是信息管理技术！ --信息：信息就是谈论的事情、新闻和知识。 信息决定行为！ 要管理行为就必须学 要管理行为就必须学 会管理信息。 会管理信息。 8 执行力训练 之现代企业管理三大入口 -- 关键： ★自己控制自己的行为， ★自己解决自己的问题， ★按节点汇报！ 9 执行力训练 现代企业管理三大入口之三