[人力资源管理]薪酬管理一级陈方亮.ppt

企业薪酬设计技巧（P402） 基本工资——内部一致性；绩效工资——市场竞争 总量不变。基本工资低于市场水平，绩效工资高于市场水平，福利和劳动保护与竞争对手看齐 总量高于市场水平。基本工资低于市场水平，绩效工资高于市场水平，福利和劳保与竞争对手看齐。 总量低于市场水平。绩效工资、福利和劳保低于市场 无总量控制——灵活性薪酬 “鞍钢的按岗位价值付酬” 第三节 企业福利制度的设计 一、福利的含义和特点 含义：是企业所有员工提供的，用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接薪酬 特点 稳定性（刚性） 潜在性：非货币性使得员工低估福利成本 延迟性：福利项目很多免税或税收延迟，减少了企业开支； 福利的作用 满足员工部分需要，为员工创造安全、稳定和舒适的工作生活环境，提高其“工作生活质量”； 增加对公司的认同感，提高员工对组织的忠诚度 塑造良好的企业形象，提高企业知名度 福利的种类 非工作日福利 无薪非工作日：法定节假日；企业规定的各种休假和病休 保险福利 劳动保险是指国家规定的在员工年老、患病、工伤、失业、生育等情况下获得的帮助和补偿 员工因工负伤、残废、死亡保险；员工非因工负伤、残废、死亡保险 员工医疗保险；员工养老保险；员工生育保险；失业保险； 员工服务和额外津贴 住房、交通、饮食、文艺休闲、培训和教育、其它福利 能力要求（P407） 一、福利总量的选择 牵涉到和基本薪酬、激励薪酬等的比例； 在确定福利总量后编制福利预算； 二、福利构成确定3因素 总体薪酬战略：基于有利于吸引优秀员工加盟的总的薪酬战略选择福利构成； 组织目标：随组织目标不同而变化； 员工队伍特点：不同的人有不同的需要； （三）灵活性福利制度（弹性福利制度或菜单式福利） 指公司在考虑员工需要的基础上，设计一套福利制度，给员工提供众多的选择，让员工根据自己的需要有限地选择一些福利项目。但必须提供法规规定的福利项目，不能让员工在这些项目中选择； 优点： 员工自主选择，增加了福利对员工的价值； 自主选择，员工感觉受尊重，激发员工潜能； 提高员工满意度和公司的竞争力； 缺点： 设计难度较大，管理难度和费用高。 三种类型 全部自选；部分自选；和小范围自选 四、福利计划的有关问题（P409） （一）提供什么样的福利 （二）为谁提供福利 （三）福利管理——福利沟通 （四）福利管理——福利监控 法律；员工需要和偏好； 其它企业的福利实践；由外部组织提供的福利成本 （五）弹性福利计划制定的基本内容与方法 了解员工需求； 对所有福利项目明码标价； 除法定福利外，依员工职等制定其福利费用预算 练 习 ⒈ B公司是一家知名的游戏软件开发商，公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位，绩效工资的比例比同行高很多，员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围，游戏开发人员可以选择弹性工作制，可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊，员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5年的国外假期。 ⑴请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方案。 ⑵您对该公司的薪酬方案有哪些建议？ ⑴请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方案。（10分） ①该公司游戏开发人员整体薪酬水平远远高于市场平均水平，薪酬对外具有很好的竞争力，有利于吸引和保留员工，但显著提高公司人工成本，不利于薪酬成本的控制； 2’ ②游戏开发人员采用了绩效导向的工资结构，绩效工资所占比例达到70%，并和所开发游戏的市场效益挂钩，有利于拉开员工薪酬差距，对员工具有很好的激励性，并促使员工在开发游戏时就注重客户需求，但是该比例过大，导致员工收入变化较大，员工压力增加，不利于员工相互的合作和员工长期发展； 2’ ③重视游戏开发人员的培训和能力更新，能满足员工自我提高需要，并保证企业发展后劲； 2’ ④为游戏开发人员宽松自由的工作环境和工作时间、良好的上下级关系和参与式管理，有利于提高其积极性，充分发挥其能力水平； 2’ ⑤为游戏开发人员提供的了很好的福利，包括固定车位和每年5天的国外假期，有利于增加对公司的认同感，提高员工对组织的忠诚度，但鉴于福利支付的平均主义取向和刚性特点，激励作用很小，却加大了企业人工成本。 2’ ⑵您对该公司的薪酬方案有哪些建议？ （5分） ①在理解企业战略目标保证薪酬领先战略的前提下，适度降低其薪酬总水平，既保证有足够的竞争力，又不至于使人工成本过高； 1’ ②对游戏开发人员采取能力导向的工资制度，适度降低其绩效工资所占比例。 1’ ③在支付法定福利的前提下严格控制员工福利支出。 1’ ④适度削减员工培训支出，而且不能完全根据自身兴