组织部人事处领导班子述职报告.docVIP

组织部（人事处）处级领导班子述职报告 在学校党委和上级主管部门的领导和关心下，在兄弟单位和部门的大力支持下，组织部（人事处）领导班子带领部门全体成员，带头学习贯彻党的十七大、十八大精神，模范执行党和国家的方针政策，紧紧围绕学校发展大局和中心工作，认真落实组织人事岗位责任，圆满完成了任期目标的各项任务，在争取职称晋升限额、入党人员数量、进修访学资助等方面都取得了新突破，在深化干部人事制度改革、高层次人才队伍建设、省市重点人才工程项目等方面都取得了新进展，获得了全省教育系统人事工作先进集体、先进党支部等荣誉称号。现将重点工作和任期目标完成情况汇报如下： 一、领导班子建设成效明显 1.组织学习 加强学习是建设科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神领导班子的必然要求和最有效的方法。一是组织了党史知识和科学发展观理论的学习。开展了“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动，发放了《中国共产党历史》一、二卷、《党史知识ABC》和科学发展观主题案例教材，举办了专题辅导报告会，组织了“党史知识大讲堂”栏目的收听和党史知识竞赛，在全校掀起了学习党的历史、学习科学发展观的热潮，提高了各级领导班子成员的理论素养和领导能力。二是组织开展了四项监督制度的学习宣传。按照结合学习型组织建设、结合学校发展思路、结合干部网上培训、结合本职岗位的“四结合”原则和认识到位、学习到位、督促到位、落实到位的“四到位”要求，积极组织学习宣传活动，达到了“领导干部100%熟知、组工干部100%精通，党员干部100%知晓”的目标。三是认真组织开展了严肃换届纪律学习教育活动。印制、发放了《严肃换届纪律学习材料》，组织了严肃换届纪律知识考试，在校园网首页公布了《干部选拔任用工作条例》、“四项监督制度”、“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律要求的具体内容，还对我校处级领导班子换届调整中贯彻执行情况进行了认真自查，并向省委高校工委作了报告。 2.实施任期目标责任制 实施任期目标责任制是进一步强化处级领导班子责任意识，不断增强处级领导班子创造力、凝聚力和战斗力的有效管理模式。一是经过大量调研和精心筹备，制订了《处级领导班子任期目标责任制实施意见》并开始实施，组织签订了《处级领导班子任期目标责任书》，提升了领导班子的责任管理和目标管理意识。二是在实施过程中，指导各单位、部门在深入学习国家、省教育规划纲要和《xx学院“十二五”事业发展规划》的基础上，广泛听取师生意见，统一认识、理清思路，紧密结合本单位、部门实际，及时补充完善调整了处级领导班子任期目标，使调整后的任期目标更加适应新形势、新任务、新情况。三是对任期目标完成情况进行年度考核检查和届满考核验收，强化考核结果的运用，激发领导班子履职尽责和干事创业的热情。 3.领导班子考核工作 考核工作是强力引导、激励和推动领导班子工作认真选拔干部为领导班子能力 1