设备采购、租赁、、、、制度完整版.doc

设备（包括应急救援器材）采购、租赁、安装、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度 机械设备（包括应急救援器材）采购、使用、维修制度 项目部必须购买合格的安全设施产品、严禁购买使用假冒伪劣产品。项目部在购买前，向工程管理公司提出申请，经工程管理公司签字，方可入账。 各种安全设施，在使用时必须按有关规定正确使用。安全设施在使用过程中。不经项目安全员统一，不得随意拆除。 机械设备的使用贯彻谁用谁管，管用结合的原则，大中型机械设备，实行定人定机，机长负责制，小型机械实行一人多机。 特种作业人员由公司劳动人事处统一档案管理，每台设备需配备足够数量的操作工，严禁无证人员，临时人员操作，操作工必须定期接受特殊工种的专业培训，并取得合格。 严格执行操作工持证上岗制，机械操作工必须遵守安全操作规程和保养规程，要做到正确操作，精心保养，合理使用，认真填写运转记录，并做到“三好”“四会”。 机械操作工必须听从施工人员的指挥，对于施工安全违反造作规程和可能引起危险事故的指挥，操作工有权拒绝执行。 机械设备必须经常进行保养，贯彻谁用谁管，以养为主，以修为辅的原则，机械设备的维修由设备租赁公司负责，工程管理公司组织协调。 保养 保养的原则和要求 1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作： 1.2机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主“的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和维护的关系，不允许只用不养，只修不养。 1.3各班组必须按机械保养规程，保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专业批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半 1.4保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录，报本部门专工： 1.5保养人员和保养部门应做到“三检一交“，不断总结保养经验，提高保养质量 1.6资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。 2、保养作业的实施和监督 2.1机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐“为主要内容的”十字“作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明说规定的周期及检查保养项目进行。 2.2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查。主要检查报害、易损零部件的情况冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养有操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》 2.3一级保养：普遍进行清洁、紧固、润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状态。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班组长检查监督。 2.4二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班组长检查监督。 2.5其他保养 2.5.1换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻措施等，由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。 2.5.2走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须经行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，有使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。 2.5.3转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐转移保养由机械已出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督 2.5.4停放保养：停用及封存进行应进行保养主要进行防腐、清洁、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。 2.6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，并做到记录齐全，真实。