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经过前面几章的学习，我们已经知道： 一家国际公司的： 优势和特殊能力 以及它所面临的环境因素 会对战略产生重大影响。 本章讨论制定计划和战略过程的最后一步：战略制定。 两个层面的内容： （1）国际战略（International Strategies） （2）公司战略（Levels of Company Strategy） 战略制定过程 Strategy Formulation Process 13.1 Four International Strategies 13.1 四种国际战略 从事国际商务活动的公司进入国际市场的方法主要有 四种： 全球战略（Global Strategy） 跨国战略（Transnational Strategy） 出口战略（Export Strategy） 本土化战略（Localization Strategy） 下面分别介绍各种战略的制定问题。 （1）两种竞争压力 （Two Types of Competitive Pressure） 在全球市场竞争的企业典型地面临着两种竞争压力： 这些压力会： 影响企业实现区位经济和经验效应； 影