[经管营销]统一集团鲜橙多员工职场培训-5.pptVIP

* 目 录 “职场新鲜人”项目背景综述 “职场新鲜人”项目整体概述 3.“职场新鲜人”项目总体目标 4.“职场新鲜人”项目媒体分析 5.“职场新鲜人”项目执行细案 6.“职场新鲜人”项目总体预算 7. 中鑫天地传媒公司简介 第七阶段TEAM商业沙盘PK赛 6月15号－6月21号 第七阶段TEAM商业沙盘PK赛 6月15号－6月21号 6月14日决出10TEAM，并在当晚于郑州全面更换公交小站牌广告，活动主题广告更换成10TEAM形象广告。由此，整个项目赛事全面转移至郑州，15日10TEAM进驻郑州。 2.TEAM决战宣言拉票； 2.东方今报：1个版的10TEAM专访专栏。 1.河南5套：决战广告于每晚8~10点播放两次；结合前期录制的实战入围赛/选拔事影像资料，剪辑制作主题专辑和《10TEAM亮相拉票》同期播出； 地点：郑州酒店 2）媒体报道 1）内容 10TEAM亮相拉票 时间：6月15日~19日 1.TEAM自我介绍； 沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程将10TEAM分别代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个TEAM的成员履行相应职位的职能。10个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，TEAM必须做出众多的决策，例如市场需求分析、客户价值分析、新市场中销售潜能的开发等等，每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。 10TEAM将在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量。这种模拟有助于TEAM形成全面规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入，各TEAM会逐渐面临多方面的激烈挑战，如充满风险的市场细分、产品定位选择；市场信息的综合分析决策；参与市场竞标的策略选择；资源配置与规模发展的平衡；不断增长的客户需求，资源配置与规模发展的平衡；适应变化的财务方案等。模拟训练将演示出在公司运营中，各职能机构掌握怎样的信息与工具，如何通过团队合作获得成功。通过这一平台，各层面员工对公司业务，达成一致的理性及感性认识，形成共通的思维模式，以及促进沟通的共同语言。 沙盘模拟演练 专业培训师进行TEAM评分 学习内容： 首期允许1.5倍借贷，由讲师引导学员进行首期决策模拟； 公司大战略决策规划路径； 战略决策的层次、目标、使命； 运用营销组合策略谋求市场竞争优势； 运用财务分析方法指导模拟经营决策，调整经营策略； 市场信息系统的决策思路； 解读关键财务报表，发掘决策信息； …… 备 注 沙盘模拟赛 09：00~11：30 6月21日 讲师分析点评 16:00~17:30 经营业绩评比分析 15:30~16:00 总经理述职 15:10~15:30 财务决算 14:50~15:10 战略决策知识链接 13:30~14:50 午餐午休 12:00~13:30 盘点经营业绩 11:30~12:00 第一期模拟经营 11:00~11:30 公司经营资源配置 10:40~11:00 首期中高层决策会议 10:20~10:40 模拟竞争规则通解 09:30~10:10 认识沙盘，组建模拟公司 09:00~09:30 6月20日 项 目 节 骤 日 程 沙盘模拟演练 沙盘模拟演练 媒体宣传细节 100个公交小站牌广告：10TEAM形象广告。 6月15号－7月31号 站牌广告 决战主题广告于每晚8~10点播放两次；每周播放一次1个小时的赛事精彩剪辑。 6月15号－21号 河南5套 全程精彩图片视频报导；10TEAM投票和排名。 6月15号－21号 主题网站 各高校飞信群即时传播活动进程信息，以及相关主题链接。 6月15号－21号 飞信群 各高校QQ群即时公布决战TEAM名单及其博客网址。 6月15号－21号 QQ群 媒 体 时 间 细 则 腾讯 6月15号－21号 主题广告、决战内容的发布；TEAM决战活动概况的更新并上传论坛进行顶贴；决战活动图片和视频每周更新上传，网络推手进行顶贴。 东方今报 6月15号－21号 一个版的决战专栏：决战新闻通稿、TEAM决战宣言及专访。 MY RADIO 90.0 6月15号－21号 每天插播10个15秒的TEAM决战主题广告。 土豆网 6月15号－21号 周末上传TEAM决战精彩视频，网络推手进行顶贴。 第八阶段TEAM拓展训练PK赛 6月22号－6月28号 2.主题网站、腾讯/土豆网。 1.河南5套、MY RADIO、东方今报； 地点：郑州 4）媒体报道 2）TEAM支持 2.相关食宿； 1.拓展场地和教练； 1）比赛内容 7TEAM拓展训练PK赛 10项经典拓展训练项目的7TEAM对决 3）裁判老师（5人） 1.统一（1