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6--现场问题解决
[现场管理实务] 常见问题二十五例 品质保证部 课 堂 内 容 问题二十五例 问题二十五例 例一、当下属闹矛盾时，怎么处理？ 例二、自己请假时，如何安排工作？ 例三、间接上司指挥时，怎么办？ 例四、与上司意见相左，怎么办？ * * 1.班系长管理中的问题 2.事例分析 3.处理问题的适当方法 01、????? 下属之间闹矛盾的时候，怎么处理比较恰当？ 02、????? 当自己请假时，应如何安排工作？ 03、????? 间接上司亲自指挥自己工作怎么办？ 04、????? 与上司意见相左怎么办？ 05、????? 如何将员工的意见向上反映？ 06、????? 如何向员工传达执行上面的决议？ 07、????? 如何对待员工的越级报告？ 08、????? 下属爱打别人的小报告怎么办？ 09、????? 如何处理员工的抱怨？ 10、????? 如何对待不服自己的员工？ 11、????? 员工吊儿郎当怎么办？ 12、????? 如何处分违纪员工？ 13、????? 如何管理技术员工？ 14、????? 如何培养接班人？ 15、????? 当下属辞工怎么办？ 16、????? 该与员工靠多近？ 17、????? 如何安慰失意的员工？ 18、????? 如何使自己与众不同？ 19、????? 碰到无法沟通的同事怎么办？ 20、????? 公司从来不派我到外面培训，什么东西也学不到，怎么办？ 21、????? 如何提升自己的能力？ 22、????? 脱产求学是否必要？ 23、????? 跳槽多是否意味着对企业“不忠诚”？ 24、????? 理想为什么离我这么远？ 25、????? 当自己辞工了该如何做？ 1.耐心听完事情原由 2.不逃避问题，公正判断 3.做好调解工作 1.工作清单 2.汇报上司 3.妥善安排工作 1.判断工作的紧急性 2.请示直接上司 3.事后汇报直接上司 1.判断工作的紧急性 2.请示直接上司 3.事后汇报直接上司 * * *
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