盛隆电气集团人才流失的原因毕业论文.docVIP

武汉理工大学华夏学院毕业设计（论文） 学号 20510607216 毕 业 设 计（论 文） 盛隆电气集团人才流失的原因 及对策研究 教 学 系： 经济与管理系 指导教师： 袁 付 礼 专业班级： 工商管理1072班 学生姓名： 乔萌 二〇一一年年六月 毕业设计(论文)任务书 学生姓名 乔 萌 专业班级 工商1072 指导教师 袁付礼 工作单位 武汉理工大学华夏学院经管系 设计(论文)题目: 盛隆电气集团人才流失的原因及对策研究 设计（论文）主要内容： 盛隆电气集团人才现状分析 盛隆电气集团人才流失所造成的后果 盛隆电气集团人才流失的原因 盛隆电气集团人才流失对策 要求完成的主要任务: 1．广泛收集并阅读参考文献，数量不少于15篇，其中外文文献2篇以上。 2．在充分理解毕业任务书的基础上，按要求撰写开题报告。 3．按照规定的进度安排完成毕业论文的撰写。论文正文字数要求在12000字以上。 4．内容上要有一定的新意、足够的依据、数据资料及相应的分析；论点与论据要协调一致，论据要充分支持论点；理论、观点、概念表达要准确、清楚。 5．严格按照学校教务处规定对论文进行排版，并按照规定顺序装订论文。 必读参考资料： [1]王荣. 中小企业人才流失的对策建议[J]. 企业研究，2010年第24期. [2]王思婕. 国有企业人才流失问题及员工关系管理策略[J]. 人力资源管理，2010年第10期. [3]（美）凯，（美）乔丹-埃文斯著，陈颖译. 留住好员工：爱他们还是失去他们？[M].北京：中信出版社，2010. [4]张丽，唐渊编著. 爱你的员工[M]. 北京: 科学出版社，2010. 指导教师签名： 教研室主任签名： 盖章 毕业设计(论文)开题报告 题目 盛隆电气集团人才流失原因及对策研究 1　目的及意义（含国内外的研究现状分析） 1.1 设计（论文）的目的 近20年的经济体制改革发展，使我国的中小企业获得了长足的发展。多种经济类型的中小企业在我国的经济社会发展与体制改革过程中的地位日趋明显，它已经成为推动我国经济高速发展的一支重要力量，是我国经济持续健康发展的新增长点。 盛隆电气经历了32年的发展，在人力资源的管理方面有自己成功的经验，也有失败的教训。而盛隆电气也正面临着大量的人才流失，这些给企业进一步发展代来了不利影响。一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不拜之地，留住人才才是关键。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，就要通过研究分析人才流失的现状，研究、探索新形势下人才管理措施，防止人才流失，留住人才。本文研究的目的正是期望通过分析企业人才流失的原因及对策研究，使企业在留住人才，有效控制人才流失方面形成一个初步的方案，以降低人才流失率，优化企业的人力资源结构。 1.2 设计（论文）的意义 随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高流动率的困扰，许多企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才更难”的感慨。这些对于盛隆电气也不例外，据不完全统计，盛隆电气的人才流动率接近50%，大大高于正常15%的人才流动率。 面对盛隆电气人员流动率相当高的程度，且在流失方向上明显倾斜于外企与合资企业。其中，较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，这类人是企业的中坚力量，不仅具有特有的专长，管理经验，而且熟悉企业的商业与技术秘密和企业的客户。 对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲，一个优秀员工离职以后，企业要被迫支付以下成本： 首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行中的任务因此被迫中断，企业经营效率大大降低； 其次，优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会； 另外，某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源，同时还影响在职员工的情绪，极大挫伤团队的整体士气。更为严重的是，企业高管或其他核心员工离职直接改变了企业与竞争对手的实力对比，若是集体式的跳槽，对企业来说则很有可能是致命性的打击。 本文的研究对于盛隆电气建立有效的人才流失对策具有很好的借鉴意义，为企业人才流失对策的建立提供了一种有针对性的思路。 2　基本内容和技术方案 2.1 基本内容 （1）企业人才现状分析。要分析企业人才流失的原因就必须先分析企业的人才现状，从企业人才的年龄层、人员比例、文化水平等方面对企业人才彻底全面的分