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s 推荐资料下载 300G的 PS教程免费下载 http://goo.gl/upnOJ 复制到浏览器打开 本文由wpyyo2000贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 本文由ｌｏｖｅ紫贝贡献 　　　　ｄｏｃ文档可能在ＷＡＰ端浏览体验不佳。建议您优先选择ＴＸＴ，或下载源文件到本机 查看。 　　　　整合天下智慧，服务民族企业 　　　　培训机构内部资料 　　　　赢销千万！　赢销千万！总裁商学院　ＥＭＢＡ　营销课程 　　　　十大顶级名师，　十大顶级名师，营销一网打尽 　　　　市场营销与品牌经营十大明星讲师： 　　　　整合天下智慧，服务民族企业 　　　　培训机构内部资料 　　　　余世维老师个人简介　余世维　美国佛州诺瓦大学公共决策博士、　美国哈佛大学 企业管理博士后、　英国牛津大学国际经济博　士后等世界多所著名大学客座教授。是 目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权　威、最资深的实战型培训专家之一 。曾任日本航空公司台区副总经理，美爽爽?雅思兰黛化　妆品公司驻美副总经理，泰 华土地开发公司（泰国）总经理，美国富顿集团中国总经理、美国　雅黛公司副总裁等职 位。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团　中国总经理、 海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问。　余世维老师个人简介　业务专长　余世维是一 个咨询培训界的奇迹，短短时间红遍全中国、享誉培训界，受到普遍欢迎的培训　专家 ，　２００４　年最具影响力的头衔非余世维莫属，对于深圳咨询业，他的　影响是最有价值 　的，广博的见闻、　严谨的治学、渊博的知识、　一流的表达、良好的口碑是余教授的 几大法宝，　值得借鉴。咨询业如何做好知我的产品、营销、品牌也是我们要思考的问 题。　余世维擅长市场经济环境中的企业经营管理，　从企业战略制定到方针目标的量 化展开，　均有 　　　　整合天下智慧，服务民族企业 　　　　培训机构内部资料 　　　　其独到之处，　能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。　余世维为企业度身 定制的内训课　程，更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大 师美誉的　余世维博　士的授课，　“　寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中　”　，风格生 动﹑幽默，讲解深入浅出。　不仅案例丰富，　且提供多种实用的解决问题之工具及技 巧。　对参训者具有极大的吸引力﹑感　染力和意想不到的后续效果。近年来，他为中 外众多著名企业做过企业咨询及培训，深受企　业好评。曾服务客户有：日本航空、飞 利浦、柯达、联合利华、ＡＢＢ、三得利、３Ｍ、西门子、　摩托罗拉、中国电信等国内外 著名企业。　余世维老师荣誉　被尊称为“华人管理教育第一人”　；　华人最为推崇的 实战型培训专家之一；　演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；　美国诺瓦大 学公共决策博士；　哈佛大学企业管理博士后研究；　牛津大学国际经济博士后研究； 　上海贝尔连续　３　年请余世维博士授课　１００　多场次；　余世维近照　中国柯达仅　２００２ 　年就请余世维博士授课　２０　多场！　２００５　年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培 训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”　、　称号，并被授予　“２００５　年度杰出贡献 奖”　。　２００７　年再次荣获“２００７　商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。 　２００８　年荣获易学集团颁发的年度最佳领导人称号！　在大陆培训市场成功推销“执行 力”“经理人”这两个概念　余世维老师零起点，　余世维老师零起点，打破习惯性销 售课程　第一单元：打破旧有的行销思路　为什么行销会有惯性？　行销惯性对企业为什 么没有帮助？　为什么回锅的　ＣＥＯ　总是失败的多？　打破惯性从哪里开始？　第二单元 ：重新思考行销战略　以行销功能为中心的网状架构。　以客观事件为衬托的动态导向 。 　　　　整合天下智慧，服务民族企业　以研发瓶颈为焦点的突破印象。　以本土需求或隐 藏需求为指标的顺应弹性。　以独特风格为宗旨的超越模仿。　第三单元：重新思考销 售战术　避免误差的“接轨式销售”　。　过度“ｅ　化“的盲区。　产品升级应该如何积 累？　Ｍｏｂｉｌｅ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　是指时间　／　空间　／　产品的推移。　跳脱框架的不规则打法。 　余世维老师零起点，　余世维老师零起点，打破习惯性销售课程　第四单元：重新思考 战斗人员　战斗人员不是塑造，是选拔。培养是后续工程。 　　　　培训机构内部资料 ｐａｇｅ　１ 战斗不是硬冲，是里应外合的协同作业。配合（打组合拳）是成功要诀。　战斗 不是先秀商品，是先做判断。读心术是必修课程。　战斗不是检查自己的武器，是发现 对方的弱点、软肋才能下刀。　第五单元：重燃战火　当初临门一脚没有进球。　上