谭小芳深度客户需求分析与消费者心理学培训.docVIP

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  • 2018-03-01 发布于四川
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谭小芳深度客户需求分析与消费者心理学培训.doc

谭小芳深度客户需求分析与消费者心理学培训.doc

深度客户需求分析与消费者心理学培训 讲师:谭小芳 助理官网 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训收益: 1、深入挖掘客户需求,争夺更多市场; 2、了解影响消费心理的因素,掌握消费心理; 3、掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法; 4、确立成功的思维和服务的心态,挖掘销售潜能; 5、了解消费者大脑决策的基本规律,有针对性地进行销售。 培训受众: 中高层管理人员、策划组织者、企划部人员、市场部人员、营销部人员等。 培训背景: 所有的企业都在都在高度关注和研究客户的需求并强调“以客户的需求为导向”。然而,没有多少企业真正地识别、把握和跟踪到了不断变化的客户需求。客户的需求往往是多方面的、不确定的,需要去分析和引导。客户的需求是指通过买卖双方的长期沟通,对客户购买产品的欲望、用途、功能、款式进行逐步发掘,将客户心里模糊的认识以精确的方式描述并展示出来的过程。欢迎进入著名营销专家谭小芳老师的课程《深度客户需求分析与消费者心理学培训》——寻找客户深度需求分析与消费者心理学应对的全面解决方案! 培训大纲: 第一天:消费者心理学篇 一、引言: 认识黑匣子—心理学你了解吗? 心理学的鼻祖——《心经》 二、消费心理学研究导论 1、消费心理学的研究对象 2、消费心理的产生与发展 3、消费心理学的内容与方法 4、消费心理学基本理论 5、消费者的心理活动过程 6、消费者的个性心理特征 案例:80后的消费心理分析 三、商品经营与消费心理 1、商品与消费心理利用消费心理推动新、旧商品的销售。 怎样掌握顾客的消费心理,引导顾客进行消费,营造购物消费的潮流? 2、定价策略与消费心理 (1)消费者的价格心理 (2)商品定价的心理策略 3、广告与消费心理广告的心理功能与作用 超市POP广告的作用、类型、原则、策划及使用检查 四、购物环境与消费心理 1、店容店貌与消费心理 (1)商场外观(档次、色彩、氛围、创意)的心理研究 (2)商场内部装修、商品陈列的心理要求(光线明案、商品卫生、陈列规模) 2、柜台服务与消费心理 (1)售货员仪表与心理品质 (2)购买心理阶段与顾客接待 五、消费者购买的绝对驱动力 1、“需求”的简单诠释 2、绝对驱动力:消费者的购买动机的认识 3、怎样让顾客蠢蠢欲动?诱导消费者的秘诀 4、“标准”的力量:为什么有需要但不购买? 5、你能碰到的几种顾客? 6、个体差异:感知模式、个体性格…… 7、逆反心理的原因及应对方法 案例:7-11便利店“俘获”消费者的秘密 六、消费者决策流程与销售者的盲点 1、跟着步子走:决策六大步骤 2、我们可能做错了什么? 案例:不做“骗子”也不能做“傻子”! 案例:“芙蓉王”掉进蓝色“陷阱” 七、建立、保持、发展与顾客的长久买卖关系 1、树立正确的营销观念、培养良好的心理素质。 2、掌握接待与语言艺术 3、正确对待顾客的异议、投诉(处理顾客投诉技巧) 4、注意维系与顾客的关系 案例:芭比娃娃为什么能风行50年? 八、消费心理学高级研修 1、卖的障碍与买的恐惧 2、如何踢好临门一脚? 3、不同类型的人如何驱动? 分享:中国2010年10大消费趋势 第二天:深度客户需求分析篇 一、探索需求的重要性 1、客户购买和销售原理 2、探索需求的重要性 3、探索需求的前提 4、探索需求阶段要完成的主要任务 二、客户需求分析与应对策略 1、两个假设:万能的产品不存在、全能的企业不存在 2、两大难题:新产品面对新市场,成熟产品面对成熟市场 3、如何根据客户差异实施有效的营销管理? 分享:需求是有层次的,需求是多样化的。 4、客户需求分析三大工具 (1)晓之以利 (2)动之以情 (3)约之以法 5、锁定目标客户 (1)从4P(产品价格促销渠道) (2)到4C(需求、成本、便利、沟通) (3)再4R(关联、速度、关系、回报) 三、以市场为导向的客户需求采集 1、识别客户? (1)需求收集渠道:外部渠道与内部渠道 (2)产品扩展方法论 (3)市场的新颖程度分析 (4)公司的新颖程度分析 (5)谁是我们的客户?能否进行延伸? (6)客户、最终用户、间接用户 (7)产品扩展路线图 (8)市场细分方法 (9)技术鸿沟(保龄球道、龙卷风、……)采集内容 2、需求采集的两个原则 (1)以公司的产品战略及路标规划为指导 (2)以用户欲望为准绳 3、用模板和工具指导采集内容的规范性 (1)客户满意度及竞争比对($APPLES模板) (2)如何制订调查报告? 4、单项需求模板 演练:单项需求模板的运用 5、采集渠道 (1)信息来源 (2)采集活动的十个种类与特征 (3)时间驱动与事件驱动 (4)案例分析:需求探针 四、如何让相关部门的采集活动有效展开? 1、需求采集前的准备活动 (1)让所有相关者知道什么是高质量的需求

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