项目经理部职责范围.docVIP

项目经理部职责 一、负责对工程项目实施组织、指挥、控制、协调和帮助。 二、负责工程项目的验工计价、资金催拨和工程清算等工作。 三、负责组织编制工程项目施工组织设计和工程项目管理规划（含质量计划），实施对工程进度、工程质量、安全管理、技术管理、文明施工、环境保护等控制管理。 四、负责代扣代缴各种上缴资金。 五、负责行使检查物资的采购、机械设备的租赁合同是否符合公司制订的规定要求。 六、负责对本项目的资金流向、人员进出的控制，同时按“两个低于的原则” 控制好工资及资金的发放。 七、配合片区工程指挥部做好经营市场开发，并牵头做好本施工项目第二次经营、验工计价和对外协调工作。 八、配合公司合同部把好分包队伍的入口关，资质资料的审查关、合同条款关和单价关。 九、负责组织编制年、季度施工计划、竣工文件、工程项目总结，按时上报各类统计、验工计价报表，并按质量体系文件做好文件归档工作。 十、负责完成公司临时交办的其他工作. 党工委和各部门职责 一、党工委职责 1、用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员、教育职工，广泛进行党的基本知识教育，开展爱国主义、集体主义、职业道德教育及形势任务教育，以“三个代表”重要思想和科学发展观统一广大员工的思想。 2、积极参与项目经理部重大问题的讨论和决策，支持经理依法履行职责，把经理部领导班子建设成为坚强、民主的领导集体，为保工期，创优质、铸精品、树信誉提拱强