重点工作实施方案.docVIP

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重点工作实施方案

四方城学校2008-2009年度重点工作 实 施 方 案 一、指导思想 本年度我校的各项工作,坚持在旗教育局的正确领导下,以旗教育局工作要点为指导,依据《巴林左旗教育“十一五”规划》及《四方城学校三年教育发展规划》,树立“注重素质、培养习惯、形成能力、终身发展”的办学理念,坚持“做好今天的一切,托起明天的太阳”的办学思想,完善和强化“三条四块”(以校长的办学理念为主导,教导、政教、总务三条线密切配合)管理机制。以“新课改”的深化带动教学质量的提高为中心,突出德育为首,深化民主管理,建设书香校园,注重学生能力培养等几项工作重点,不断提高教育教学质量,努力办好人民满意的教育。 二、具体工作目标 1、实施民主管理,建立多级管理模式。 2、落实德育为首,养成教育形成特色。 3、建设书香校园,创建好学习型学校。 4、加强二课活动,注重学生能力培养。 三、具体工作措施 (一)、实施民主管理,建立多级管理模式。 1、引导家长、学生参与学校管理 本学年,学校要运用好家长委员会、家长座谈会等方式,及时与家长取得勾通,多方听取家长对学校管理、教学、生活及学生成长等方面提出的意见或建议,做到多听、多做、多反馈。特别是家长急于关心的问题,做到不脱、不躲,千方百计的给予解决,从而最大可能的获取家长的支持和信任。 与此同时,开好每月一次的校务会议(民主生活会),班子成员及各方面教师要虚心听学生的意见和建议,有则改之,无则加勉。从而充分调动起学生的“小主人翁”意识,愿意参与到学校、班级的管理中来。 2、鼓励教师参与学校管理 继续实行“教职工大会”制度,学校的工作计划、管理措施、奖惩制度等重大问题都要通过教师会议讨论,从而使决议从群众中来,到群众中去。学校布置工作,杜绝搞强迫命令,落实每项工作,要先打招呼,征求意见,让教师有一个平和的心态。建立健全各种规章制度,加强评价的激励、导向作用,评价工作做到公平、公开、公正,使每位教师都能劳有所得、劳有所获。同时,学校要开源节流,千方百计筹措资金,用于教师的补助和奖励。班子成员在平时的工作中更要想教师之所想,急教师之所急,注重人文关怀。教职工生活上有困难的,学校要主动帮助解决。继续开展“我与学校同发展”教育活动,提高教职工的参政、议政的意识和能力,进一步强化学校民主管理与监督,倡导民主之风。只有这样,才能改善教师工作的心理气氛,形成和谐的内部环境;才能稳定人心、提高士气、调动广大教职工的积极性;才能实现科学治校、民主治校和依法治校。 3、加强班子建设,实施人文管理 (1)、每学期班子成员必读一本业务理论专著,并做好学习笔记。 (2)、多方筹措资金,外派班子人员到先进的地区、学校学习成功的经验,从而能时时把握住教育的最前延。 (3)、班子人员即要有分工,又要有合作,不断增强自身的服务意识,提高工作效率,做到“团结协作、勤政廉洁、开拓进取、务实高效”,成为全校教师的表率。 (4)、在学校平时的管理中,班子成员必须身先士卒。学校教导主任、政教主任都要担任主要学科或通考学科教学工作,并参与自习辅导,校长、主任都要积极深入班级听课、评课,积极参与师生组织的各项活动。 (二)、落实德育为首,养成教育形成特色。 构建德育活动机制,促进学校德育创新,增强德育工作的实效性。遵循德育内容——渐进式、德育过程——参与式、德育活动——多样式、德育评价——激励式的德育工作原则。要切实克服德育工作高、大、空的问题,充分利用的小、近、实、趣的特点, 2、营造一个良好的德育环境 良好的德育环境,是进行养成教育的有机组成部分。首先,在加强校园文化景点建设和室内外文化墙建设的同时,调动学生参与学校德育环境建设的积极性,继续开展盆花捐赠活动,从而为学生创建一个外在的“美”的环境。其次,强化餐厅、宿舍文化氛围,餐厅继续设置自编卫生歌、节约歌、健康歌、用餐习惯养成要求等板块。宿舍开辟文化专栏、建议角,并张贴新编写的“住宿生日常行为习惯四句歌”。最后,利用橱窗、壁报、板报和红领巾广播站的播音,从视觉、听觉上对学生进行感染、熏陶。着力打造“学校无闲地,处处都育人”的人文环境。 3、做好养成教育平时的督导工作 养成教育贵在坚持,重在督导,成在全员参与。为此,要抓好“三个常规”(一日常规、纪律常规、卫生常规)一天一检查,“四个规范”(语言、行为、仪表、环境)一起抓,“四股力量”(班主任、思品老师、各任科教师、生活教师)共同目标,“三条渠道”(学校、家庭、社会)相沟通。 (三)、建设书香校园,创建好学习型学校。 我们提出“建设书香校园、创学习型学校”的倡议,目的在于大力倡导读书风气,打造读书品牌,探索校园文化建设新路,希望借此进一步深化课程改革和推进素质教育,让我们的每位教师更新教育理念,提高理论素养和教育能力;让我们的每位学生养成热爱读书的习惯,与书本为友,享

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