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积极贯彻落实集团公司半年工作会议精神
学好吃透公司2012年度工作会议精神
全面提升今后工作水平
集团公司年度工作会议的召开,对我们全面完成2012年生产经营目标和主要任务、更好地抓好企业各项工作具有重要的指导意义。因此,我们要树立“迅速反应,马上行动,全面落实”的行动宗旨,认真学习、贯彻、落实会议精神,用会议精神指导个人今后的工作。
学习收获:
通过学习会议精神,我了解到:在2011年面对严峻的市场形势,广大干部职工不退缩,不消极,凝心聚力,想办法想点子克服各种困难,积极开展降本增效活动,加强技术创新,团结奋进,经受住了危机的考验,取得了很好的的经营业绩;在这样的情况下,职工的生活水平稳中有升,这一切令人欣喜鼓舞。
通过学习会议精神,我明白:在看到成绩的同时,还要了解诸多的不足:人力资源管理与快速提升企业核心竞争力的要求不相适应;企业管理水平较低,效率低、费用高,经营管理体制与快速提升企业现代化管理水平的要求不相适应;专业管理水平与企业发展的要求不相适应等等,这些不足,需要今后不断优化、提高,对我们每一个人的工作提出了更高的要求。
明确了工作方向。
今后的形势还将十分严峻,要想在这种形势下取得优异业绩,必须按照会议指明的方向,努力工作。我本人决心在今后的工作中紧紧把握好2012年度会议提出的“工作思路,创新工作,为公司全面实现2012年的生产经营目标贡献力量。
三、制定工作措施,确保全面贯彻落实会议精神,提高创新和执行能力,在各项工作中实现突破。
一是解放思想,转变工作方式,创新管理方法。要牢固树立一盘棋的思想,顾全大局,克服处室人员懒散工作习惯,不断加强纪律性,提高执行力,全心全意为公司的发展服务。
二是完善制度 ,做到执行到位。制度是提高执行力的重要保障。推出管理制度。考勤是职工出勤情况的真实反映,是企业给职工支付劳动报酬的重要依据,对企业进行科学化、制度化管理起着重要作用。为加强企业制度建设,提升企业的管理水平, 规范职工行为,根据《劳动法》《劳动合同法》及有关规定,结合集团公司生产经营实际,制定《集团公司职工考勤管理规定》。下半年继续完善培训管理和考核制度体系,严格按制度开展工作,建立完善教育员会议制度,定期组织召开教育员会议,及时沟通有关培训工作事宜并了解各单位的培训需求及开展二级培训情况。建立完善教育培训各项考核制度,促进工作快速有效、保质保量完成。
三是职工培训项目要多元化、规模要扩大化。为此我们将根据公司需求从培训项目设置、培训规模、培训范围等方面较以往都将实现新的突破。培训内容丰富化。要使培训适合的实际,必须对培训内容进行改革,增加丰富内容。培训方式多样化。下半年生产形势紧张,工学矛盾非常突出,为解决这一问题,我们将把单一培训方式改革为多样化。一是人力资源部培训科将组织好一级培训,上好大课,集中进行讲课辅导。二是聘请生产技术人员做兼职培训师,搞好二级培训,结合生产经营中各个环节的实际需求进行辅导。三是组织学员自学。通过这些方式解决工学矛盾。
四是加强劳动纪律检查工作,规范职工行为,提高职工遵章守纪的自觉性,维护公司正常的生产秩序和工作秩序。
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