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中国创业人必读的十大要诀
中国创业人必读的十大要诀
一、有创业的愿望。想创业的人,最好是已经准备好要去创业,不是空想,不是口头,起码已经开始行动。如果连愿望都没有,只是等一张比较的饼(资金)投到自己嘴边再去创业,那是成不了大事情的。
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二、有创业的激情。从创业开始,到创业项目实施过程中,起码这种激情保持有3-5年,而不是一股旋风,刮完两天就消失了,这样的人也最好不要去创业。三、有一定的创业资金,也要不影响原有的生活。很多人创业,是想空心思设计出比较新颖和绝妙的方案,也有很多想一分钱不投入就去空手套白狼,很多拉你去创业,特别是很多的骗子公司或不诚信的商人,都会允诺你前景有多好、现在也没有资金、很快能够赚钱,这些人就是骗取你的劳动,如果初次创业的人一定要谨慎了,不管老板答应你什么样的股权、期权等,你应该获得起码的生活工资,因为拥有股权的是股东,而如果你去具体做事,你就是员工,获得报酬也是应该的。即使你是自己一个人创业,也应该领取生活的工资报酬,可以是非常低的,不领工资是不对的。谈到创业资金,就是说,我们在考虑创业时,针对不同的创业项目,一定要考虑周全,具体到什么时候能够赢利,具体要花多少钱?光有激情和理想,很盲目去创业,而不动脑子,失败的概率是很大的,特别是对初次创业者,你的创业资金一定要比你实际计划的资金要大,因为创业者往往高估自己的能力,结果是盈亏平衡点就比自己想象要晚得多。四、专业领域做专业事情。创业者一定要做最熟悉、最熟知的工作或项目,最好是你曾经做过的、创业过的,并对行业有足够的了解,这样做起来才能够熟能生巧,也容易成功。换句话说,把简单的事情做到极致,就容易成功。五、创业者的合伙人切记太多。所谓合伙人,这里主要是指参与决策的人,对一个创业项目的命运,由好几个不同背景、不同阅历、不同行业的人来把握,很容易出问题,意见相左,就容易导致项目停止,对于小项目,需要有1个核心领导,而不是二个,对于业务上的问题,更是要有一个人说了算,当然也承担责任,所以,建议做小项目创业必须由创业核心人物相对控股,一言堂是必要的。如果合伙人太多,有很多又不参与经营,但又参与很多业务上的意见,扯皮的事情一定会发生。五、要有毅力,要坚持下去。很多的干扰因素导致创业项目失败,比如,你参加创业项目,一是你投入了创业资金;二是你投入了工作时间;三是你投入技术;这些都没有问题。但是3个月以后,没有赢利(当然一个项目要成功正常也得1年,稍微科技含量高点的项目也得1.5-2年),你的家人不干了,甚至你的老婆不干了,如果她是合伙人,她会提出抽回投资,撤出创业团队,你们爱怎么干怎么干,这样的干扰比创业本身的业务压力要大的多,很多的创业项目就是这样失败的。创业需要刚强和意志,容不得很多女性化、小家子女人气。以上说的是在情感上要有毅力,在公司经营上,也要坚韧不拔。创业公司没有钱是常态,如果很有钱,可能已经过了创业阶段了,创业公司的每一分钱都是救命稻草,没有钱怎么办?熬!争取一切可能熬下去。特别是公司遭遇到困境的时候,千万不要坐在家里,你看着我,我看着你。一定要走出去,多和外面交流,多向外界发展,通过外在来解决内在的问题。创业项目往往都要比创业人预估的达到盈亏平衡点时间要长,基本都不是那么理想化,一定需要等待,需要时间的考验和冲洗。很多的项目,行业都有人做,绝对创新的项目很少见,只不过你没有发现别人也做同样的工作而已。不要怕行业竞争,不要怕有人作过,适度创新是需要的,凭空捏造包装的项目只能停留在纸面上,经不起时间检验。创业人或创业公司想得很简单,第一年干什么,第二年实现融资计划,第三年又实现什么再融资计划,投资人,大多数投资人,特别是风险投资人,基本上都是做锦上添花的事情,不会在你真需要资金的时候给你钱,大多情况下,都是你在不需要钱的时候给你钱。押宝,如果只押融资很容易失败,谁也等不起时间,一定要靠自己的力量去赚钱,在中国尤其是种子投资真是寥若晨星,天使投资就象大海中的一条小鱼,很难找到,投资人只追做好事业的人,而不是追着跟随他的人。
六、需要选择一个有做事业和有心胸的合作伙伴。创业人,应该找一个合作伙伴,如果你是一个业务高手、全面项目计划和管理的高手,你都需要找个补充,找个给你投入小资金的人,但一定要真正有事业心和有长远追求的人才行,而不能见钱就选这个合伙人,合伙人,人品第一,诚信第一,一定深刻了解这个人的背景和生活、工作详细经历,有没有骗子行为,这些都是需要考察投资人的。如果人选不对人,创业项目50%以上会失败的,一个好的合伙人会在你最困难的时候帮助你,而相反,则会釜底抽薪,什么样的事情都会发生。马云创业曾经
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