2012.11物流与供应链管理.docVIP

敬告（必须认真阅读，认真做好笔记，好记性不如烂笔头，考试范围只占60%）：1. 一定要在老师的指导下将本次辅导的知识点的具体内容在笔记上整理一遍。2. 注意对知识点考察题型的转变，比如多选题与简答题的转变。3. 学会知识要点在案例分析中的应用。 4. 考生在答题时要注意字迹整齐、清晰、要点突出；做论述或案例题时，答完每一个要点要进行详细的阐述（有意识地紧靠教材的知识点）；遇到生题时，不要慌乱，注意联系题干中的知识点、试卷前后的知识点，可结合自己的学习或工作经验进行作答，切忌空卷。 《物流与供应链管理》章节知识点【2012年10月17日】 单项选择题 1．现代物流管理的目的是（整体最优）。P12 2．物流并非是多个功能的简单叠加，而是各个功能和环节相互联系与整体动作的综合体，这体现了物流的（系统价值）。P3 3．第二次世界大战时期，美军为了有效提高物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合 （集装）的装卸活动到高效连贯地搬运、运输、储存、直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有 效的后勤支持（系统价值）。P3 4．根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容? p9 5．美国学者巴罗把企业物流作业活动分为关键性活动和支持物流活动，关键性活动包括（信息流动和订单处理）。P9（1105-31多选2分） 6．大型零售知识店、24小时店为了消减流通成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统（信息）。P9 7．拉式经营体制强调的是（尽最大可能缩短从了解客户需求到生产这段前置时间）。P16 8．属于供应链运营整合障碍的是（分散的信息结构）。P24 9．供应链运营整合应遵循的原则是（全局性视野），P26 10．销售与动作流程(SOP)是以（月）为单位滚动进行的。P28 11．设定整体制造产量及其他活动水平的一种功能，其目的是最好地满足当前计划中的销售水平，同时实现整体商业目标的物流管理方式是（销售与动作规划SOP）。P28 12．以库存精确性及……的体系是（质量绩效指标）。 13．供应链管理的本质是列（企业内外供应和需求的整合管理），P46 14．制定生产与库存水准决策，以满足终端客广需求的企业活动是（需求规划）。P50 15．需求战略的制定主要有哪三个方面？P50 16．是否能使企业拥有史多的市场份额或者对于竞争剥手捌有更高的价格支配力选（收益管理）。P50 17．决策最优的参与者数目、位置以及供应链参与者的角色要解决的基本问题是（供应链结构）。P51 18．供应链整合的四种形式分别是什么？各自内容是什么？P52 (1205-14单选1分) 19．介于货主企业与运输业之间，在特定时问段内按照特定的价格向使用者提供个性化的物流服务的中介组织是（第三方物流）。P53 12.05-2单选1分 20．第三方物流为委托客户企业提供了服务有基本业务、附加值业务以及（高级物流业务）。P54（1205-40多选2分） 21．第四方物流全程负责管理的典型特征是什么？P56 22．企业供应链管理的机长首先是企业内业务流程的再造，其次是企业问业务流程的（调整和能力整合）。P59 23．规律性需求可以分解为哪些因素？P76（1205-15单选1分） 24．F= (Bt*St*T*Ct*Pt)+l其中（I是t时期的不规则需求）。P77 25．当几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需要从管理层面上进行判断和决策时，定性方法非常适用（定性分析法）。P78（1105-06单选1分） 26．例l：某库存产品的使用量是92，84，100，108，116。求前4个时问段内的移动平均数（92+84+100+108）/4=（96）。P78 27．在4月份，对某库存产品的实际需求量是M单位，而原来预测需求是N单位，假定加权值为0.3，那么5月份的平均预测需求将是多少？(0.3M+(1-0.3) N)。P79 28．属于定量预测方法的是（指数加权平均法）。P79 29．预测管理的基础是（预测数据库）。P81 30．预测的准确性是指销售预测值与实际的销售值之间的差别大小。P82（1105-11单选1分） 31．对整个企业采购活动进行计划、组织、指挥和控制的活动是（采购管理）。P89（1105-7单选1分） 32．成批标准化采购所属的阶段是（按库生产）。P90 33．通过互联网、企业内部网以及其他网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而最低的采购成本获取经济利益最大的产品（电子商务采购）。P92 34．采购管理的发展趋势是什么？什么是集中采购？选择供应商在传统的采购活动中是一个首要的任务。P93(1205-16单选1分) 35．影响供应市场风险程度的主要因素有哪些？P99(120