大型网球场馆.PPT

康健体育城 市场定位 体育市场结构： 上海浦东既加大投入设施建设，又挖掘、整合资源绿地建运动场，开放学校体育场地，努力让居民出门5分钟就有健身点。以户籍人口180万人计算，每万人拥有体育场地13个，人均体育场地面积上升到2平方米。 截止到2011年末，全区共有各类体育场地2364个，占地面积530万平方米，建筑面积77万平方米，体育场地面积360万平方米。累计投入体育场地建设的资金31亿元。 就目前的人口数量而言，现有场馆和设施设备不能满足市民的需求。 市场定位： 康健体育城设施在开发时已充分关注项目的娱乐性、健身性、参与性、刺激性和自然性 从地域上说，我们立足于本地市场，尽力开拓省外市场，努力争取国际市场 从人群层次阶层上来说，我们重点面向中产阶层，兼顾超富裕阶层 从年龄上来说，我们重点面向中青年人，兼顾中老年人，密切关注青少年，已大众型产品开发为主 竞争者分析 东方体育中心 我们的竞争力： 我国体育场地质量普遍不高，现有的体育场地还无法满足群众日益增长的健身需求。所以建设全面的、规范的、高端的、具有高盈利的体育中心是符合国家规划的。这无疑符合我们的市场定位中高端体育场馆项目，从而加强了我们竞争力 再者我们康健体育城是带有旅游性质的体育运动中心，我们吸引着来自全国各地的游客 我们还有许多潜在的客户，而且结合我们的特点，可以吸引更多的客户。 我们的体育中心建设是一个集竞技体育、全民健身、餐饮住宿、休闲娱乐于一体的综合性体育场所，可以成为推动浦东及全市体育事业和精神文明建设发展的重要阵地。 康健体育城 招商引资 我们的目标： 打造体育健身娱乐培训中心，提升“人气” 积极承办大型文体活动，打响“名气” 扩宽思路，灵活运作，积极承办有影响的会展活动 积极培育场馆广告赞助市场，打造优良广告平台 招商引资方案： 中心体育场（对外招租，预计年创收5000万元） 主体育场适宜开发为足球训练场、中超（上海东亚）联赛主场 各类型体育馆（对外招租，预计年创收1000万元) 适宜开发为羽毛球训练基地或会展中心。会展中心可承办体育用品博览会、陶瓷用品博览会、烟花博览会、房地产交易展示会等各类展会，还可承办各类中小型会议。 游泳馆（对外招租，预计年创收800万元） 夏季适宜开发为游泳训练中心、游泳休闲中心，冬季适宜开发为健身健美(美体)俱乐部、体育舞蹈（摩登舞、拉丁舞）培训中心、武术（散打、太极拳）培训中心、跆拳道培训中心。 大型网球场馆： 我们将和旗忠网球中心合作，争取将上海网球赛变成全球第五大满贯中国网球公开赛。（预计年收入2000万元） 平时我们开发为网球VIP休闲俱乐部或网球培训中心。（预计年收入200万元） 租售周期： 针对场馆租用人过多众多的情况，我们将在主体育场场馆举行租凭会 大部分场馆、商铺的2年租赁将在租赁会上成交 主体育场和室外训练场将作为上海东亚征战中超主场和平时训练的场地 康健体育城 市场推广 有人的地方，就有康健 康健体育城 创新用途 The end * * 组员：刘海峰 赵森淼 何凌霄 沈彦骏 本项目建设地点位于康桥路1500-1700号，即原上海建桥学院旧址，北邻康桥路，南邻沪南路，周围为住宅区，地理位置相当突出，附近有公交、地铁，交通十分便捷。 康健运动城规划总用地面积333000平方米（约500亩），其中道路用地面积22320平方米（约33亩），规划用地面积310680平方米（约467亩）。 康健运动城主要建设15000座位体育馆、400米标准田径体育场、5000座位跳水游泳馆、室内羽毛球馆、室内乒乓球馆、综合训练馆、青少年活动中心、老年活动中心、室外篮球场、室外网球场、室外足球场、地面及地下停车场等一系列配套设施。 康健运动城还具备了承办地区性和全国性单项比赛的能力。 S 优势 W劣势 为人们提供运动竞赛和体育健身服务场地，同时可以承办市、区级的运动会和满足人们的体育欣赏和宣传体育文化的需求。 积极开展体育健身娱乐服务，增设体育健身娱乐设施，以满足人们健身娱乐不同层次的需求，提高人们的健康生活水平。 开展运动训练，为培养高水平的竞技运动及体育后备队伍，为进行业余、专项训练提供服务。 体育设施大都占地面积较多，体育中心选址在浦东新区，占地面积500多亩，相对比较多，将耗用较多的土地资源。 O机会 T威胁 黄金位置使本项目的地块价值不断增值； 商业不断的发展态势； 本案地块周边集聚着大量的商业，形成规模效应； 周边项目在建设方面只注重建筑风格，不注重绿化，本案在建设方面采用园林景观与周边建筑物相协调的方式进行规划，因而使本案在绿化上具备一定优势 国家财政压力过大 建设周期长，回笼资金缓慢 Swot 分析 源深体育中心 别名“海上皇冠”，原名上