安全隐患数据库管理办法.docVIP

安全隐患数据系统管理规定 为推动公司安全管理工作“公开化、透明化、规范化”，体现“齐抓共管，确保安全”的原则，安检部与信息中心联合开发了“安全生产隐患数据信息系统”，经过试运行，证明这种管理模式有助于全员参与查找不安全因素，最终达到彻底消除隐患之目的。 为确保此项工作落到实处，充分调动职工参与的积极性，规范安全管理人员的行为，制定如下管理办法。 一、管理规定 （一）公司任何一位员工，均有查找不安全隐患，并向安全隐患数据库填、录的权利和义务。在OA系统上未注册的人员，可借用已注册人员的OA登录，已注册人员不许拒绝。 （二）各公司主要负责人需经常关注该数据库系统的内容，对安全员提出的处理结果与完成时限进行审核，并提供大力支持，确保隐患按期整改完成。 （三）各公司安全员作为安全生产管理专职人员，负责对在周、月及不定时检查中发现的安全生产隐患及时录入数据库系统，各公司主管安全生产的经理对此负有监督、管理责任； （四）各公司安全员对隐患整改过程，负有监督、检查的权利和义务，对不能完成整改的，要说明原因，写出书面报告，报本公司经理，经理确认、签字后，上报安检部。 （五）各公司安全员应将安全隐患数据库的使用方法，宣贯到每一个职工，并鼓励和支持他们发现和填报安全生产隐患。 （六）各公司班组负责人对在日常工作当中发现的安全生产隐患，及时录入数据库系统，未及时录入的应承担相应责任，安全员对此负有监督、管理责任。 （七）总公司安检部是安全管理的职能部门，对各种隐患的处理结果与完成期限进行跟踪与监督，发现未按要求整改的，提出处理意见并上报总公司领导。 （八）总公司信息中心对数据库的正常运行提供技术支持和服务，及时解决运行中的问题。 二、奖惩规定 （一）对于积极参与查找不安全隐患，或及时发现重大隐患的员工与管理层人员按如下办法实施奖励： 1、员工提出不安全隐患，经确认属实，每月三处以上的，根据隐患风险程度给予50-500元的奖励；发现重大隐患的给予500-2000元的奖励；并以此作为评选安全先进单位和个人的前提条件； 2、管理层人员提出不安全隐患，或处理隐患方案合理、期限及时，经确认属实，适隐患风险程度给予50-200元的奖励；对重大隐患处理及时的给予200-1000元的奖励。 （二）对于各部门经理、分公司经理（副经理）、安全员、各部门主管，不履行安全生产职责，有下列情况之一的实施处罚： 1、对在日常工作中发现了安全生产隐患，故意隐瞒不向数据库系统填报的，罚款200元； 2、对已发现的安全生产隐患，不积极采取措施处理，或对下级报送的隐患不安排，置之不理的，罚款1000元； 3、不履行安全员职责，没有及时填写“处理结果”和“预计完成日期”的，发现一次罚款100元； 4、对隐患整改结果实际未消除，但上报已消除等弄虚作假行为，一经发现，上报总公司领导从严从重处理； 5、对隐患治理跟踪、监督不及时，由主管领导给予相应处罚；监督过程中有问题未发现，由此酿成事故的，对主要责任人按公司相关规定处理； 6、本制度自下发之日起执行； 7、本制度由总公司安检部负责解释。 附：系统使用说明 系统使用说明 一、登录流程说明 打开OA系统首页—点击“登记安全隐患信息”；在打开的表单中按如下要求填写： （一）最后更新时间：自动更新，不需要填写； （二）发现时间：以发现人发现隐患后，填写此表时间为准，格式为（例2009/09/01）； （三）隐患单位：在选择项中选择填写人所在的工作单位； （四）隐患部位：按表中规定的选择项进行选择； （五）隐患类型：按表中规定的三种类型选择其中之一； （六）隐患描述：要求描述准确、详尽、具体、定位准确，不能出现模棱两可的用词 ，如“可能、也许、大概”等等； （七）存在时间：以你发现的时间为准，如过去发现的现在报告，可填写你发现的时间； （八）发现方式：可选择在何种检查中发现； （九）发现人：登记实际发现人，有几人登记几人； （十）处理结果：此栏由安全员填写，填写后自动流转到本部门主管领导； （十一）预计完成日期：此栏由安全员填写，填写后自动流转到本部门主管领导； （十二）跟踪监督：此栏由安检部填写。 *切记：填写完表单后，必须点击“保存”字样，否则，你填的信息进入不了数据库。 二、查询流程说明 打开OA系统页面，点击“查询安全隐患信息”，即可查看已填写的信息；点击“高级查看”字样，即可对原始的所有数据库内容进行查看。 安检部 二〇〇九年八月三十日