金融整合之敌意购并.PPTVIP

金融整合之敵意購併 班級：四財一Ｂ 姓名：陳育緯 學號：4990S039 指導教授：蔡享翰博士 研究動機 想要了解為什麼要金融整合，以及對台灣有什麼經濟效益。 為什麼要金融整合？ 要提升台灣國際競爭力，以及打造大而好的金融產業，做全民經濟發展的後盾。但每家金融控股公司都不願被其他家合併，行政院才會推出金融改革。 金融整合的優點 一、進行購併可以垂直整合達到降低成本, 也可以降低在跨足新興市場時所遇到的風險.用原班人馬是最保守也是最又效率可最快上軌道的方式 二、因進行購併，讓公司規模擴大，以及吸收對方公司的客戶，讓業務量增加。 金融整合的缺點 一、兩家公司合併，通常要經過組織重整。如果是兩個原來組織文化大不相同的公司，那就會發現內部紛爭不斷。兩家公司的作業流程、人事考評等等，都要面臨合併後是否要統一的問題。這會造成短期間內的混亂與不安。 二、兩家公司合併，會造成重疊的職位以及資源可合併使用，屆時員工將面臨裁員或福利減少的危機。 何謂敵意購併？ 就是要取得對方的經營權，但未獲得對方董事會同意之前就大量收購股權，並等開股東會時選舉董監事，並搶得經營權。 如何因應敵意購併？ 一、股權稀釋（例如開發金併購金鼎證） 開發金本身一路加碼持有金鼎證股權已增至9.36%，即使金鼎證日後四合一後，開發金持有的股權被稀釋，但其直接持股預期仍可在5%以上，子公司持股稀釋也可以再加碼買進，補足至原先兩家子公司各持股近5%的部位。而且金鼎證四合一後，被併公司不乏股東想趁有開發金買盤支撐股價的情況下，高價出脫賺一票先跑，這些股東的心態，也方便開發金收股票。 二、吞食毒藥丸：如賤賣股票、迅速償債或脫產、以及黃金降落傘(Golden Parachutes) 結論 雖然金融整合可以提升競爭力，但對人民卻是一種危機，太多的人力資源或太少的員工福利都會直接影響到人民的生計問題。 謝謝觀賞 * *