QI7-1施工技术交底管理规定.doc

中交第四航务工程局 有限公司 QEOHS管理文件 施工技术交底管理规定 文件编号： QI7－1 版本号 ：2.0 实施日期：2009年12月10日 施工技术交底管理规定 2.0 李庆林 方东 黄建生、侯军、詹志佶、陈兴州、林国成、黄中梅、庄春华、蔡睿、王亚林、黄海波、王永平、罗刚、李耕 吕卫清 孙国强 2009.12.10 版本号 编 写 审 核 会 签 审 签 批 准 批准日期 1概述 为了确保施工交底符合质量、技术、进度的要求，编制本交底指导书。 2适用范围 适用于本公司所有的施工项目分部、分项工程的施工技术交底活动。 3职责和权限 3.1 项目部主管生产副经理/总工程师负责组织对项目部技术人员、管理人员进行该项目工程的施工技术、质量、进度等要求的交底。 3.2 现场技术主管、技术人员负责组织对施工作业人员进行分部、分项工程及工序的施工技术、质量、进度等要求的交底。 4实施步骤和要求 4.1结合具体施工内容，对施工项目的工程概况、组织、进度、质量技术要求进行介绍。 4.2 对设计施工图提出的要求，施工中采用的技术规范、规程，验收的标准作具体的详细的交底，必要时附上说明简图。 4.3 对施工中容易出现质量问题的部位着重指出，并提出防范措施。 4.4 详细介绍施工方法，包括技术措施，施工进度要求，工序搭接要求及相关工序的平行作业要求。 4.5 必要时提出关于材料的来源、供应渠道、试验方法要求，提出人力资源组织及船、机的配备要求。 4.6 形成书面交底书，双方签字。对未能参加交底会的作业人员，由作业人员的负责人进行再次交底，并保留再交底记录。项目部有责任监督其进行再交底。 4.7现场技术主管、技术人员对施工作业人员交底的交底书应简明、直观、易懂，使施工作业人员真正领会和掌握。交底时尽量采用图表形式，避免空洞、抽象的文字，交底时对技术、质量、进度的要求应予数据明确。 5附录 附录Ⅰ施工技术交底书 (格式与“环境和职业健康安全交底书”是统一的，交底也可视情况一并进行。) 附录Ⅰ 施工技术交底书 工程名称 分部、分项名称 交底时间 交底内容： 交底单位 施工单位 参加交底人员签名 参加交底人员签名 项目经理 技术负责人 安全主管领导 交底人 版本号：2.0 QI 7-1 施工技术交底管理规定 第 2 页 共 3页 中交第四航务工程局有限公司QEOHS管理文件 第3 页 共3页 中交第四航务工程局有限公司QEOHS管理文件