招商经理2018工作计划.DOCVIP

招商经理2018工作计划 计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活 动都离不开计划。 商场招商经理2018工作计划（一） 竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况 一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，明 白客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期 对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，明白对手市 场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构 等信息 、计划今年的招商工作目标初步为以: 1、 提升整体的业务水平 2、 多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。 3、 与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。 4、 明白相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一 起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、 对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、 制定租金策略 7、 2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初 接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察， 8、 制定新业态招商手册 9、 加强招商专员的业务培训 10、 与工程部对接物业条件的准确数据 11、 配合销售部进行对商铺的营销工作 12、 继续挖掘潜在或意向客户 二、 尽可能多的增加预备客户资源 1、 真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、 到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、 通过与客户间经常性的联络互动，及时明白行业的 相关动态。