解码格力的舍与得.docVIP

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解码格力的舍与得

解码格力的舍与得 中国首届国家信用盛典暨首个企业“诚信红榜”近日发布。该榜包括“中国十大领军信用企业”与“十大行业典范信用企业”,目的是树立和宣传诚信典范企业,格力电器作为家电行业的典型代表,当选“家电行业典范信用企业”。    据悉,本次入选企业均经过严格筛选与考核,在国内国际均享有较高的品牌知名度与美誉度,格力电器、完达山、北汽、阿里巴巴、青啤、万科、加多宝等多家知名企业入选。    “我去年去一个检测机构,负责人见面第一句话就告诉我说,董总你放心,我们肯定大力支持,你有什么困难都可以帮助。我就跟他说,你的帮助和支持,我非常需要,但是我需要的不是你给我的产品放一马,而是测量检测格力产品的时候,一定要严格要求,就算有一丝一毫的缺失、不到位都要打回去。”在格力电器董事长董明珠看来,技术和质量是一个品牌的“桶底”,没有高品质产品,就没有一流的品牌。    坚持精品制造 保障消费者利益    在格力电器有句名言:“对质量管理的仁慈就是对消费者残忍”,格力电器像“修炼生命一样修炼质量”:从设计产品的源头到采购、生产、包装、运输以及安装、服务等全过程实行了严格的质量控制。    秉持打造精品战略的思想,格力电器先后斥巨资建成了热平衡、噪声、可靠性、电磁兼容(EM C)、全天候环境模拟等400多个专业实验室,确保格力空调出厂前都经过千锤百炼。    同时,为了控制零部件的产品质量,格力电器还建立了行业独一无二的筛选分厂,这曾被外界评论为“最笨的方法”。    但是,“最笨的方法”往往是质量控制最有用的方法。一台空调是由成百上千个零部件组成,每个零部件合格与否直接决定着整机的性能。格力电器这个筛选分厂不直接创造效益,进厂的每一个零配件,都要经过各种检测,合格后方能上生产线,连最小的电容都必须经受严格的测试。筛选分厂建立后,格力空调的可靠性、稳定性大大提高,维修率大大减少。    “技术和质量是一个品牌的‘桶底’,没有高品质产品就没有一流的品牌。”格力电器董事长董明珠强调,格力电器坚持以消费者和市场需求为导向的企业标准。    举例来说,低温制热对于恶劣环境下的空调使用来说是一项关键技术,在低温制热上,国际标准是-7℃,但格力标准是-15℃,中央空调甚至要求-25℃下也能制热,大大超过了国际标准要求。现在运用格力电器自主研发的双级变频压缩技术的空调,在-30℃低温下也能强劲制热。    有供应商对格力电器诉苦:“在别的厂家,我的货是特等,在格力,我的货怎么连一等都排不上?”    正是因为对技术、质量的孜孜以求,格力电器在空调领域不断进行着领先国际水平的技术创新,拥有技术专利8000多项,其中发明专利2000多项,自主研发的超低温数码多联机组、直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、无稀土变频压缩机、双级变频压缩机等一系列“国际领先”技术,填补了行业空白,改写了空调业百年历史。    格力电器还先后荣获“世界名牌”、“国家出口免验产品”、“国家商标战略实施示范企业”、“中国商标金奖”等荣誉称号。    宁可格力吃亏 也不让商家吃亏    在格力电器的产业链上,下游聚集着上万家经销商,上游则聚集着上千家供应商。能否与这些经销商和供应商“诚信”相待,关系到企业未来成长的潜力,尤其对于相对充分竞争的家电市场,在兵戎相见的商战中,能否与供应商、经销商一起走下去,往往关系着企业的成败。    在动辄盛行价格战的家电市场上,格力电器董事长、总裁董明珠指出,“不顾自身规模,不顾管理成本与技术创新成本下的盲目降价,不仅损害企业利益,也必然损害消费者利益。没有亏损的行业,只有亏损的企业,任何一个企业在竞争中靠亏损来打赢市场,都是对社会与企业的不负责任。”    然而,如果不降价,很可能会威胁到经销商的一些短期利益,是严格执行不降价策略,看着商家亏损,最终让商家离你而去,还是背弃原则,顺应降价大潮?    事实上,格力电器找到了第三条路线,即“和所有人一起走下去”。格力电器清晰地提出“宁可格力吃亏,也绝不让商家吃亏”的宗旨。这意味着,在很多关键性的时刻,格力电器要舍得让利。    典型案例发生在1996年的凉夏,整个夏天都在下雨,使得空调卖不掉,大量积压,许多厂家与商家为出货低价抛售,价格战空前激烈。格力电器总部却发出通知,决不允许擅自降价,如果以牺牲安装质量和售后服务为代价,格力电器宁愿让出市场。“凉夏血战”的结果,最终导致了大多数经销商和厂家血本无归,格力电器也不例外。    亏损的经销商认栽了,但年底,董明珠却宣布了一个意外的决定:拿出1亿多元利润补贴每位经销商。事前没有任何承诺,进了兜里的钱再拿出来,恐怕没有几家企业会做这种傻事,但格力电器却这样做了。    格力电器想的是:商家亏损了,明年还怎么跟你做?宁

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