业务办公楼工程施工组织设计论文报告.doc

第一部分 建筑工程施工组织设计 第一章 综合说明 第一节 编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业综合组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效。” 三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加过类似工程的有关负责人汇集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“㎜” 第二节 编制依据 一、根据四川XXX工程建设管理咨询有限公司发售的业务技术综合楼工程（以下简称本工程）招标文件（招标编号：SCJKZB）。 二、根据中国建筑XXX设计研究院设计的业务技术综合大楼工程图纸，设计号为03035-01。 三、根据四川省建筑设计院勘察分院提供的本工程岩土工程勘察报告书。 四、根据业主主持的招标答疑会议记要和踏勘现场记录； 五、我公司的技术、机械设备情况及管理制度。 六、国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300－2001） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210－2001） 《土方与爆破工程施工及验收规范》 （GBJ201—2002） 《地基与基础工程施工及验收规范》 （GBJ202—2002） 《地下工程防水技术规范》 （GBJ108—2002） 《砼结构工程施工及验收规范》 （GB50204—2002） 《屋面工程施工及验收规范》 （GB50204—2002） 《地面与楼地面工程施工及验收规范》 （GB50209—2002） 《钢筋焊接及验收规范》 （JBJ18—2002） 《建筑装饰工程施工及验收规范》 （JGJ73—2002） 《砖石工程施工及验收规范》 （GBJ203—2002） 《木结构工程施工及验收规范》 （GBJ206—2002） 《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80—2002） 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 （JGJ88—92） 《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46—2002） 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59—99） 《电梯工程施工质量验收规范》 （GB50310－2002） 《建筑工程质量检验评定标准》 （GBJ301—88） 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 （GBJ300—88） 《建筑工程文件归档整理规范》 （GB/T50328－2001） 《建筑工程项目管理规范》 （GB/T50326－2001） 七、地方和企业现行的施工工艺和方法： 《竖向电渣压力焊施工方法》 （Q/CJZ（TG）004—96） 《高层建筑泵送砼施工方法》 （GJGF07—96） 《加强楼地面标高控制，确保无找平层施工》（QC小组成果奖）等。 八、四川省建筑工程劳动定额人工费、材料费、机械费及合理的材料消耗量。 第三节 编制内容 编制内容为工程招标范围：土建、水电、设备安装、内、外装。 第四节 总体目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下： 一、质量目标： 本工程施工质量目标：合格（达到原定优良标准），确保“芙蓉杯”，力争“天府杯”。 分项工程：合格率100%；优良率95%。 分部工程：合格率100%；优良率90%，地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装等部分工程保证达到优良标准。 单位工程：合格（达到原定优良标准）。 观感质量：得分率85%以上。 技术资料：基本齐全。 为此我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施。大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。 我公司将采用过程方法对施工 质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式，克服和改进，以确保质量目标。 二、工期目标 本工程要求工期为720