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施工组织设计
工程概况及施工目标
工程名称:
实联化工(江苏)有限公司热电4×260t/h循环流化床锅炉烟气除尘器工程总承包项目
工程概况
本项目为100万吨/年联碱工程的配套自备热电项目。本期建设规模为建设4×260t/h(最大连续蒸发量300t/h)高温高压循环流化床锅炉和2×CB50MW高温高压抽汽背压式汽轮发电机组。
施工目标
⑴、质量目标
分项工程合格率100%,分项工程一次交验率100%,工程安装质量等级:合格
⑵、工期目标
自进场正式安装起 194天完成全部施工,如因发包人原因致工程延期,工期则顺延,发包人需提前30天告知承包人开工日。
工期顺延:
在施工中遇有下列情况可顺延工期,顺延期限由双方协商确定。
①、由于不可抗拒力影响被迫停工时。
②、因发包人原因造成项目不能正常进行。
设备安装施工技术
设备安装方法
根据工程现场的实际情况,在地面拼装后用吊车或塔吊进行整体组装到工程结束。
安装顺序
、工程开工前工地施工负责人应同业主或监理一起勘察现场,检查“三通一平”情况。落实材料的堆放、施工机具的分布情况,以及工具房。
⑵、施工前编制施工方案,按设计图纸注明编号、坐标、标件标号、直径、 长度。对参加施工的全体人员进行技术交底和安全教育。
对进场构件进行规格数量清点,严格按规范对进场构件进行质量检查。
按图纸检查预制基础、尺寸。
除尘器安装
安装顺序为:基础定位→安装钢支架→安装底梁→拼装灰斗→灰斗吊装就位→灰斗挡风→吊装立柱→吊装壳体板→尘中走道→吊装内顶梁→安装进出口封头→进口气流分布板、出口槽形板装置→组装阴极框架、阴极线→吊装阳极板、阴极框架→安装内顶盖板、安装阴极系统→吊装外顶→安装平台爬梯及围栏→吊装高压电源及电加热器→安装导向板、阴极、阳极振打及传动装置、→电缆桥架→蒸气进出口管路→顶部吊机→保温敷设按此顺序至完成工程。
3、质量标准
质量保证项目:框架焊接完成后所有焊缝必须进行外观检查,并做好除锈工作。核对接焊缝,按规定GB50205-2001《钢结构工程及验收规范》标准);管道施工按GB50235-2010《工业金属管道工程施工规范》执行; 设备施工质量保证措施
、质量保证要点
在本工程施工过程中,我们将严格按GB/T19001:2000-IS09001:2000质量保证体系组织施工,依据《火电建设施工质量验收及评价规程2009》项目组织验收。加强施工全过程质量控制,达到国家有关施工验收规范和设计要求,分部分项工程合格率达100%。
⑵组织机构
成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导施工质量管理小组:
⑶质量管理职责
质量体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:
项目经理:
项目经理要对整个工程的质量全面负责,在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等管项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,营造良好的施工外部环境。
②、项目总工:
项目的质量控制及管理者,对整个下属的质量工作全面管理,组织图纸会审。施工组织设计交底、技术交底、主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实。
③、项目副经理:
作为负责生产的主管项目指导,要把抓工程质量为首,在布置施工任务时,充分考虑施工过程对施工质量带来的影响。在生产工作时,严格控制按作业书进行操作检查,按规定标准组织自检、互检,交接检的内部验收。
质检人员:
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并督促整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
⑸、施工员:
施工员作为现场施工的直接指挥者,自身应树立质量第一的观念,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工员也是分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。
⑷、质量管理的措施
①、质量管理措施总则
②、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。
③、实行目标管排,进行目标分解,按单位工科及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,是全体职工在生产的过程中有从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地
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