全球化供应链管理的概念和优点.pdfVIP

: . . 永凯软件技术（上海）有限公司 APS 生产计划和物料控制专家 公司网址 www yukontek com 全球化供应链管理的概念和优点 一、供应链管理的概念 计算机网络的发展进一步推动了制造业的全球化、网络化过程。 虚拟制造、动态联盟等制造模式的出现，更加迫切需要新的管理模式 ( ) ( ) 与之相适应。传统的企业组织中的采购 物资供应 、加工制造 生产 、 销售等看似整体，但却是缺乏系统性和综合性的企业运作模式，已经 无法适应新的制造模式发展的需要，而那种大而全，小而全的企业自 我封闭的管理体制，更无法适应网络化竞争的社会发展需要。因此， 供应链的概念和传统的销售链是不同的，它已跨越了企业界限，从建 立合作制造或战略伙伴关系的新思维出发，从产品生命线的“源头开 ? 始，到产品消费市场 从全局和整体的角度考虑产品的竞争力，使供 应链从一种运作性的竞争工具上升为一种管理性的方法体系，这就是 供应链管理提出的实际背景。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供 应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。例如，伊文斯(Evens) 认为：供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将 供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管 理模式。菲利浦(Phillip)则认为供应链管理不是供应商管理的别称， 而是一种新的管理策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的 效率，注重企业之间的合作。最早人们把供应链管理的重点放在管理 库存上，作为平衡有限的生产能力和适应用户需求变化的缓冲手段， 它通过各种协调手段，寻求把产品迅速、可靠地送到用户手中所需要 的费用与生产、库存管理费用之间的平衡点，从而确定最佳的库存投 资额。因此其主要的工作任务是管理库存和运输。现在的供应链管理 则把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企 Tel:021 免费热线:400-076-7600 E-mail: sales@ 2 : . . 永凯软件技术（上海）有限公司 APS 生产计划和物料控制专家 公司网址 www yukontek com 业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 全球化供应链管理是应用供应链管理的基本理念、模式、工具和 手段等对全球网络供应链的经营运作进行控制和管理。在形式上，它 是供应链管理功能的一种扩展和延伸，它的基本原理与前面介绍的供 应链管理的原理相同，只是管理对象更加复杂、管理范围更加宽广以 及管理模式更加多样化。如果说全球化供应链是全球经济一体化的必 然产物，那么全球化供应链管理就是企业乃至整个社会实施全球化战 略的必然要求。全球化的经营使供应链运作的范围扩大，在初期有可 能引起成本增大、效率降低、组织的细化和分散，也会使管理的难度 加大，使企业间、特别是异国企业间的沟通交流非常困难，协同运作 更是难上加难。然而，运用全球网络供应链管理的理念和模式、利用 它的解决方案软件系统和其他信息技术作为手段和工具，特别是借助 因特网的低成本、高效能的信息传输平台，消除了信息交流和共享的 障碍，加强了企业间的业务交流和协作，集成了它们间的业务流程， 加速了业务处理速度和对市场和客户需求的响应速度，提高了企业和 整个供应链的管理效率。因此，可以说，全球化供应链管理是国际企 业间资源集成的桥梁。它使全球资源随着市场的需求可以实现动态组 合，以适应不断变化的客户需求和服务，实现企业间多形式的合作， 使它们更具有联合优势，并从全方位的角度考虑资源的整合。 每天，在全球范围内要发生数以亿计的交易，而每一笔交易都是 供应链上发生的事件，当前，供应链上环环相扣的业务从对市场和客 户的需求分