〖医学〗医院医疗废物的计划与实施教材-课件.ppt

医院医疗废物的计划与实施 广东省人民医院 预防保健科 目标 在立法的约束和其强制执行下进行成本有效性操作,废物减量化及其处理和处置 战略 经济 生态性 废物流管理链 产生 分离 收集 运输 存贮 处理或 处置 工作范围 分类收集和运送 暂时储存 处理 员工培训,通知和推动 事故的管理和控制 管理参数的监控 分类收集和运送 指导和监控废物的分类收集和运输 确保收集废物的容器和防护用品能按时分发 不同收集点和废物生产者的控制 … 废物的暂时储存 确保储存场地和相关设备的正确设立和运转 输入和输出的控制(废物平衡表) 贮藏的管理 防止在医院建筑内随意倾倒废物 溢出和事故控制 确保存储时间限制和收集频率 … 处理 协调和管理所有内部和外部处理的实施 协调和卖出有价值的材料 内外分界废物管理 记录处理废物流 … 员工培训,通知和推动 进行意识、危害、事故培训,联络各级管理者 联络部门领导以确保员工达到要求并知道他们在废物管理中担任的角色和该尽的义务 管理和控制培训计划 … 事故的管理和控制 防止事故的发生 为危害性物质制定操作程序 制定应急程序,并进行培训和实施 记录事故 调查、回顾与医疗废物相关的事故记录 与院感委员会和卫生行政部门联络 … 《条例》第七条 医疗卫生机构和医疗废物集中处置单位,应当建立、健全医疗废物管理责任制,其法定代表人为第一责任人,切实履行职责,防止因医疗废物导致传染病传播和环境污染事故。 《办法》第四条 医疗卫生机构应当建立、健全医疗废物管理责任制,其法定代表人或者主要负责人为第一责任人,切实履行职责,确保医疗废物的安全管理。 院长职责 组成废物管理队伍 指定HWO 安排经费和人力 保证监测措施的落实 保证关键人员的培训 HWO的职责 控制内部废物的收集 确保正确存放 协调处置操作 监督废物运输 联络科室主任保证培训 监测废物产生\处置\费用及其对公众的影响 HWO最重要的任务: 协调和集中管理废物以及根据实际情况运作废物管理系统 其他相关人员的职责 科室主任,护士长 感染控制人员 药剂科主任 放射科主任 检验科主任 病理科主任 后勤人员 采购人员 PDCA四个阶段 计划(plan):确定内容 实施(do ):具体运作,实现内容 检查(check):总结结果,进行评估,寻找薄弱点 反馈(action):肯定经验,总结教训,持续改进 计划(P) 现状调查和废物流分析 制定具体措施 建立记录系统 估计相关费用 培训与监控 P1:现状调查和废物流分析 物资从哪来? 其使命如何? 何时转为废物? 废物有害吗? 如何处置废物? 其量如何? P2:制定具体措施 提供各种解决办法 评价选择的办法 确定具体措施 管理的工具 关键性文件 管理组织和相关岗位职责 程序组织 操作细则和指导程序 事故的处理 职业安全有关规定 P3:建立记录系统 记录 记录整个过程 保护自己和医院 政府的要求 保存记录 保存三年 用于控制和监督 提供证据 记录种类 运输记录 处置记录 流程记录 培训记录 指导书记录 废物平衡表 伤害和事故记录 审计报告 … 记录的内容 废物产生者和地点 产生日期 产生废物的种类(性质) 废物运给谁 经手人签名 * *